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創(chuàng)新思維

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關(guān)鍵詞創(chuàng)新思維

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黃志偉思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練

思維導(dǎo)圖創(chuàng)新思維討論會分析問題黃志偉

《思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱主講：黃志偉【課程收益】 1、打破思維障礙，激發(fā)創(chuàng)新思維，解放大腦； 2、掌握思維導(dǎo)圖的特點、作用及核心記憶原則； 3、開發(fā)

金超創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新

創(chuàng)新思維敏捷創(chuàng)新創(chuàng)新管理創(chuàng)新經(jīng)營創(chuàng)新方法

創(chuàng)新思維：敏捷創(chuàng)新與經(jīng)營管理可持續(xù)創(chuàng)新主講：金超老師|1-2天一、學(xué)員收益創(chuàng)新兩手抓：一手抓經(jīng)營，一手抓管理；經(jīng)營提高銷售額，管理提高利潤率。過去穩(wěn)定的

董彥彩左圓右方創(chuàng)新思維與問題解決版權(quán)課程

創(chuàng)新創(chuàng)新思維問題解決結(jié)構(gòu)化思維版權(quán)課程

第一步：尋找契機，設(shè)定目標從“我習(xí)慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會” 利用資源：資源盤點把握機會：機會收

劉文懿創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

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【課程背景】在今天巨變而又劇變、無序而又無需的商業(yè)格局中，所有的市場規(guī)則都在進行著猛烈沖擊與快速洗牌！本課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實施計劃與創(chuàng)新

李嘉偉創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用

創(chuàng)新思維工具

了解創(chuàng)新領(lǐng)域中的重要趨勢和理論，掌握創(chuàng)新思維核心，并且掌握延展的工具方法利用創(chuàng)新思維激發(fā)想法并解決問題，將個人創(chuàng)意與公司想法進行組合協(xié)同，達成個人與組織的完美配

范國玉系統(tǒng)思維與問題解決

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一、認識系統(tǒng)思維 1. 什么是系統(tǒng) 2. 什么是系統(tǒng)思維 3. 系統(tǒng)思維的價值 4、系統(tǒng)的八大原理討論：企業(yè)是什么系統(tǒng)？如何確定系統(tǒng)的邊界？二、系統(tǒng)思維的3大

王吉鋒能礦企業(yè)沙盤培訓(xùn)集

沙盤模擬專家王吉鋒項目管理沙盤專家系統(tǒng)思考沙盤創(chuàng)新思維沙盤非財管理沙盤專家

惠州市城市燃氣【非人力資源經(jīng)理的人力資源管理沙盤模擬】（共2期）白音華煤業(yè)公司【企業(yè)綜合計劃管理沙盤模擬】浙江大學(xué)——淄礦集團【企業(yè)全面運營管理沙盤模

趙云龍創(chuàng)新思維與問題分析解決

房地產(chǎn)通信汽車電力工業(yè)品

1. 創(chuàng)新是可以學(xué)會的 ü 創(chuàng)新是組織的一項基本功能 ü 創(chuàng)新是每一位員工的重要職責 ü 創(chuàng)新需要訓(xùn)練，需要主動 ü 創(chuàng)新工具和系統(tǒng)創(chuàng)新方法可以幫助我們 2. 創(chuàng)

桓佳笈微創(chuàng)新思維工作坊——適合每一位員工管理者的創(chuàng)新?

中層管理工作坊創(chuàng)新

l 課程背景我們看到了數(shù)碼相機、移動電話、平板電腦、電商、遠程教育等轟轟烈烈的創(chuàng)新，這些不同于延續(xù)性創(chuàng)新的破壞性創(chuàng)新為企業(yè)帶來了非?？捎^的利潤，也為他們獲得了舉

范國玉 DT設(shè)計思維—斯坦福大學(xué)的創(chuàng)新課

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【課程大綱】導(dǎo)論 1、認識創(chuàng)新思維創(chuàng)新的三大要素創(chuàng)新的五種類型創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)方法 2、認識人類大腦：大腦的結(jié)構(gòu)、大腦的功能、大腦的信息加工 3、認識設(shè)計

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