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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

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2015年河南省鶴壁市舉辦”互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型“培訓(xùn)班，活動(dòng)由市政府、市經(jīng)信委舉辦，特邀國(guó)內(nèi)電子商務(wù)應(yīng)用專家黃圣淘老師主講，現(xiàn)場(chǎng)除政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，主要是來(lái)自

周海斌互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng)

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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新盈利系統(tǒng) 課程背景 2015年兩會(huì)期間，國(guó)家大力提倡互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)+納入到國(guó)家頂層設(shè)計(jì)，企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)到了無(wú)法退讓的地步！眾所周知，201

孫平傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型落地-互聯(lián)網(wǎng)品牌教練孫平

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【傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型落地】課程關(guān)鍵詞明道以取勢(shì)，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)體經(jīng)濟(jì) 傳統(tǒng)企業(yè)管理模式互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷全網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷工具

吳寶峰重創(chuàng)新：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)四個(gè)坑

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今年兩會(huì)上李克強(qiáng)總理首次正式提出，把“互聯(lián)網(wǎng)+”列為中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略?，F(xiàn)在，已經(jīng)不是要不要“互聯(lián)網(wǎng)+”的問(wèn)題，而是如何“互聯(lián)網(wǎng)+”的問(wèn)題。但是

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“前兩天見到一家企業(yè)，從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型，為建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)燒了2億多，都是從牙縫省下的血汗錢，幾年過(guò)去仍不見起色。員工工資下滑士氣滑落，節(jié)約成本到摳門的程度，老總自

江禮坤江禮坤：2016年傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之困應(yīng)該怎么解決

互聯(lián)網(wǎng)+

關(guān)于經(jīng)濟(jì)下行這個(gè)事情，基本上是不需要再拿數(shù)據(jù)去證明什么了，而且下行的時(shí)間，就像坤鵬論前兩天那篇文章里說(shuō)的那樣“還真不是一兩年能過(guò)去的”。經(jīng)濟(jì)下行，最直觀的結(jié)果就是

吳寶峰傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之不完全建議

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)企業(yè)家商業(yè)模式

越來(lái)越多的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)了，都要開始+互聯(lián)網(wǎng)或互聯(lián)網(wǎng)+。這些企業(yè)在工業(yè)時(shí)代獲取了了足夠的財(cái)富，在一片不屑的態(tài)度下開始進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)。傳統(tǒng)商業(yè)的邏輯主要有

駿君老師2025年6月23日在武漢，為東風(fēng)股份集團(tuán)的各部門營(yíng)銷精英們主講《汽車行業(yè)的短視頻運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容創(chuàng)作技巧》。深度實(shí)操短視頻拍攝、剪輯與AIGC內(nèi)容創(chuàng)作技巧

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尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者

項(xiàng)目管理研發(fā)管理 IPD 質(zhì)量成本

尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者獨(dú)立自由講師| CQC專家顧問(wèn) | 清華特聘講師/客座教授/高工 n權(quán)威背書 · 全球認(rèn)證 CCAA-QMS | PMI-PM

許愿老師在永旺夢(mèng)樂(lè)城的《商業(yè)購(gòu)物中心的全周期經(jīng)營(yíng)分析與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策》課程

商業(yè)購(gòu)物中心商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)BP

當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)/商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，項(xiàng)目需通過(guò)精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，才能提升資產(chǎn)的收益。傳統(tǒng)模式難以應(yīng)對(duì)消費(fèi)者需求變化、業(yè)態(tài)同質(zhì)化等等問(wèn)題，亟需建立全生命周期視

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