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關(guān)鍵詞店長(zhǎng)

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何毅明店長(zhǎng)之聲（店長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師何毅明）：“營(yíng)銷”與“銷售”：哪個(gè)更重要？

終端零售

前幾天我碰到一個(gè)老板，投資做了一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)檎麄€(gè)商業(yè)模式比較新，最開(kāi)始要讓客戶接受難度比較大。跟他探討營(yíng)銷策略時(shí)，老板強(qiáng)調(diào)了這樣一句話：“不管公司的產(chǎn)品怎么樣，我招

何毅明店長(zhǎng)之聲：零售業(yè)店員如何成長(zhǎng)為店長(zhǎng)？

門店管理

零售業(yè)店員如何成長(zhǎng)為店長(zhǎng)？在做職業(yè)規(guī)劃時(shí)，職場(chǎng)前輩總會(huì)提醒你，要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，明白目標(biāo)和志趣。零售行業(yè)也不例外。在宜家有著7年工作經(jīng)驗(yàn)的上海徐匯商場(chǎng)副店長(zhǎng)S

柳葉雄門店業(yè)績(jī)提升70%以上在于店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)能力（店長(zhǎng)你做到了嗎）

銷售技巧

店鋪零售核心，70%以上在于店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，在于能否在幾個(gè)關(guān)鍵部位去實(shí)施精細(xì)化管理，分享以下幾點(diǎn)！1、要讓我們的員工調(diào)整好積極樂(lè)觀的心態(tài)，相信并且做到，而不是每天抱

何毅明【店長(zhǎng)之聲】2016，店長(zhǎng)合伙制來(lái)了

門店管理

合伙人制度有助于幫助店長(zhǎng)和店員從“銷售額”指標(biāo)轉(zhuǎn)向考慮“成本”、”利潤(rùn)“指標(biāo)?！狈从吃诳己梭w系上，店長(zhǎng)和店員共同分享店鋪所得的薪金總額，這是一種正向的激勵(lì)機(jī)制。誤區(qū)

何毅明店長(zhǎng)之聲：百貨店長(zhǎng)的管理心經(jīng)

門店管理

百貨店長(zhǎng)的管理心經(jīng)兩個(gè)“最”的店長(zhǎng) 從基層人員做到店長(zhǎng)，要跨越12個(gè)級(jí)別，1997年，在人民店籌備期間，劉永松大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時(shí)，和劉永松同期進(jìn)入的一共有47人，大家都

何毅明店長(zhǎng)之聲：中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)最具影響力品牌

門店管理

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)最具影響力品牌店長(zhǎng)最缺乏“學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)！未來(lái)12個(gè)月非現(xiàn)金報(bào)酬的期望，80%以上的店長(zhǎng)選擇“深造/培訓(xùn)”！中小門店如何渡過(guò)2012企業(yè)過(guò)冬期？如何解決開(kāi)

何毅明店長(zhǎng)之聲：手相

門店管理

1.手指粗細(xì)不均勻的話腎臟功能弱。還有是酸性體質(zhì)，如果是女生很難生出兒子來(lái)。（本人覺(jué)得這點(diǎn)有點(diǎn)沒(méi)道理）2.手白的的底上有紅色的花花，就是手掌顏色不均，要注意自己的腸

趙棟梁店長(zhǎng)《終端銷售重心管理》

企業(yè)管理

客戶：店長(zhǎng) 地點(diǎn)：遼寧省 - 沈陽(yáng) 時(shí)間：2012/7/23 0:00:00 店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的銷售作戰(zhàn)指揮者，你應(yīng)該知道在某時(shí)間段里，銷售商品的中心類別，中心價(jià)格

舒立平全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

門店管理

客戶：圣得西地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/3/23 0:00:00 全能店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

彭小東四維行銷力 Logo 核爆升級(jí)，重構(gòu)品牌 DNA 顛覆生態(tài)新紀(jì)元

思維行銷力

在全球商業(yè)格局快速變革的時(shí)代背景下，#彭小東四維行銷力?以一場(chǎng)前瞻性的品牌戰(zhàn)略升級(jí)，震撼了整個(gè)行業(yè)。近日，其全新Logo正式面世，這標(biāo)志著品牌邁入了一個(gè)“核爆式

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