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朱曙東房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略

品牌策劃

客戶(hù)：廣州贏房中國(guó)教育咨詢(xún)有限公司地點(diǎn)：云南省 - 昆明時(shí)間：2013/12/30 0:00:00 第一部分房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展及宏觀調(diào)控分析第二部分房地產(chǎn)產(chǎn)品定

施正道找好定位，看清分類(lèi)，再做農(nóng)資生意

商業(yè)模式

不是所有的客戶(hù)能成為你的客戶(hù)，作為農(nóng)資廠家，找好定位，看清分類(lèi)，再做農(nóng)資生意，什么都做的廠家，最后什么都沒(méi)做好，什么錢(qián)都想賺的廠家，最后很難賺到大錢(qián)，找到適合自己

李潔明從孫悟空身上學(xué)個(gè)人品牌定位

戰(zhàn)略決策

手揮金箍棒，頭戴緊箍咒，腳踏筋斗云，最常說(shuō)的口頭語(yǔ)：“吃俺老孫一棍”、“俺老孫去也”、“休走，與俺老孫大戰(zhàn)300回合”。這是孫悟空的品牌形象，無(wú)論走到哪里，從三歲小

駱南圖駱南圖：如何打造品牌定位與品牌IP的維度清單

駱南圖唯吾院 IP界的達(dá)摩院 IP戰(zhàn)略駱和新

1、品牌定位和品牌IP是兩個(gè)系統(tǒng)，很多人混為一談。簡(jiǎn)單來(lái)講：品牌IP是用來(lái)引流的，品牌定位是用來(lái)盈利的。同為占領(lǐng)用戶(hù)心智，戰(zhàn)略打法卻不同。商業(yè)的終極戰(zhàn)場(chǎng)在用戶(hù)心

楊天雄《中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

中層管理

客戶(hù)：悅達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 鹽城時(shí)間：2015/5/16 0:00:00 中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) —楊陽(yáng) 課程的意義課程背景：目前公司的管理者，

潘樹(shù)深正在研究國(guó)學(xué)時(shí)空定位信息學(xué)

戰(zhàn)略管理

正在研究國(guó)學(xué)易經(jīng)時(shí)空定位學(xué)，就是只要知道1個(gè)人或公司的方位信息，或者法人屬相信息，或報(bào)個(gè)數(shù)字信息就會(huì)大體判斷最近公司企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效益財(cái)運(yùn)事業(yè)狀況以及顧問(wèn)建議等

孫平【原創(chuàng)】中層管理：定位立體角色清晰！

中層管理

定位認(rèn)不清，角色放錯(cuò)每個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該明確自己的定位。一方面，只有了解自己，認(rèn)清自己的角色定位，才能盡快進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色，順利打開(kāi)局面，做出成績(jī)；另一方面，對(duì)自己有一

史向陽(yáng) 有用比有道理更有價(jià)值

領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力，角色定位，團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理沙盤(pán)模擬企業(yè)文化

管理者在被提拔為干部之后，系統(tǒng)化的循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過(guò)管理知識(shí)嗎？管理者理解領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是把員工的潛力激發(fā)出來(lái)嗎？管理者能深刻認(rèn)識(shí)到員工犯錯(cuò)實(shí)際上是管理不到位引起的

吳昊為中國(guó)第一蹄西安金蹄軒董事長(zhǎng)夫婦進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位培訓(xùn)與品牌定位診斷

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為中國(guó)第一蹄西安金蹄軒董事長(zhǎng)夫婦進(jìn)行品牌戰(zhàn)略定位培訓(xùn)與品牌定位診斷,賈董事長(zhǎng)是全國(guó)人大代表，是脫脂豬蹄二代傳承人，其對(duì)此次品牌定位培訓(xùn)非常滿(mǎn)意，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)果高

從營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的角度看清華與中歐EMBA項(xiàng)目的定位

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百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)！是清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目的定位。曾令很多有識(shí)之士拍案叫絕，也是讓很多老總掏巨資就讀的原因之一。試想，在市場(chǎng)上拼殺多年的將領(lǐng)們，有成功、有失敗、有經(jīng)驗(yàn)

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