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對(duì)標(biāo)管理
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對(duì)標(biāo)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
對(duì)標(biāo)管理
平均課酬
22080
講師
10
視頻
14
課程
64
授課見證
150
張利
?2016年7月1日
對(duì)標(biāo)管理
公開課(1天)
對(duì)標(biāo)管理
公開課
時(shí)間:7月1日 地點(diǎn):山東 煙臺(tái) 主講人:孫瑞 課 時(shí): 1天(6課時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中從事對(duì)標(biāo)的負(fù)責(zé)人、中高層管理者、部門主管、后備管理人員等 課程背景: 國(guó)
李愛軍
集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
精細(xì)化管理
培訓(xùn)管理
陳泓冰:集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——
韋寶寧
?哈一熱:聚力攻堅(jiān)保供應(yīng)
對(duì)標(biāo)管理
控燃料
中層管理
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
全面對(duì)標(biāo) 算好每筆經(jīng)濟(jì)賬 全面推行
對(duì)標(biāo)管理
,是企業(yè)不斷改進(jìn),不斷提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效管理方式。在“三期”疊加的復(fù)雜形勢(shì)下,哈一熱電廠以
對(duì)標(biāo)管理
為抓手落實(shí)行動(dòng),以提
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理
公開課(1天)
對(duì)標(biāo)管理
公開課
孫瑞
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分
對(duì)標(biāo)管理
與標(biāo)桿透析 1、 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問題越少 2、 對(duì)標(biāo)管
孫瑞
企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用與管理智能化對(duì)標(biāo)
對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)
企業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)
降本增效
集團(tuán)管控
中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)總部設(shè)在香港,北京設(shè)有辦事處,目前有十幾家理事單位及數(shù)十家會(huì)員單位以及數(shù)百位行業(yè)專家會(huì)員。為會(huì)員單位及各行業(yè)企業(yè)提供對(duì)標(biāo)交流服務(wù)并提供標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)
李愛軍
對(duì)標(biāo)管理
與績(jī)效提升管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:
對(duì)標(biāo)管理
與績(jī)效提升管理 (卓越績(jī)效標(biāo)桿管理) 課程大綱 一天版為講授版、兩天版為輔導(dǎo)式培訓(xùn) 中國(guó)標(biāo)桿管理導(dǎo)師——陳泓冰老師獨(dú)家課程 標(biāo)桿管理被全球管理學(xué)界
孫瑞
集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
陳泓冰:集團(tuán)公司
對(duì)標(biāo)管理
的深度實(shí)施與降本增效 (方式方法篇) 課程大綱(一天版) 主講:陳泓冰 第一部分、標(biāo)桿管理本質(zhì)與實(shí)踐 一、重新認(rèn)識(shí)標(biāo)桿管理 1、標(biāo)桿環(huán)——
孫瑞
《企業(yè)
對(duì)標(biāo)管理
》
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
中層管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《企業(yè)
對(duì)標(biāo)管理
》 課 時(shí): 一天(7小時(shí)) 培訓(xùn)對(duì)象:中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程重點(diǎn)線索與學(xué)員收益: ?
李愛軍
7月29日
對(duì)標(biāo)管理
公開課即將開班
對(duì)標(biāo)管理
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分
對(duì)標(biāo)管理
與標(biāo)桿透析 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問題越少
對(duì)標(biāo)管理
理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿
陳亮
對(duì)標(biāo)管理
1天公開課(煙臺(tái)站)
對(duì)標(biāo)管理
第一篇 對(duì)標(biāo)的意義與理論體系 第一部分
對(duì)標(biāo)管理
與標(biāo)桿透析 對(duì)標(biāo)的實(shí)際意義卓越企業(yè)的共性分析案例分享標(biāo)準(zhǔn)越精細(xì),人的問題越少
對(duì)標(biāo)管理
理念的提出與解析“標(biāo)桿”與標(biāo)桿
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梁俊景
律師 李小平律師