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對標管理
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64
授課見證
150
孫瑞
《企業(yè)
對標管理
實戰(zhàn)》
集團管控
中層管理
課 時: 兩天(12課時) 培訓(xùn)對象:中高層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師:孫瑞 課程背景: 國際管理學(xué)界把標桿管理歸為21世紀三大管理工具之一,
孫瑞
《
對標管理
》
集團管控
中層管理
第一篇 對標的意義與理論體系 第一部分
對標管理
與標桿透析 1、 對標的實際意義 ? 卓越企業(yè)的共性分析 ? 案例分享 ? 標準越精細,人的問題越少 2、 對標管
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