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房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
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房地產(chǎn)
平均課酬
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講師
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視頻
505
課程
928
授課見證
3874
朱曙東
房地產(chǎn)
項目推廣概念表現(xiàn)
品牌策劃
一、本項目地塊位置 二、未開發(fā)階段林木生態(tài)狀況 三、原生樹木寫真
朱曙東
房地產(chǎn)
全程營銷與精品案例解析
品牌策劃
第一部分
房地產(chǎn)
開發(fā)的任務與理念 第二部分
房地產(chǎn)
業(yè)發(fā)展新態(tài)勢 第三部分
房地產(chǎn)
全程營銷理論體系 第四部分
房地產(chǎn)
企業(yè)和項目競爭力分析 第五部分
房地產(chǎn)
營銷創(chuàng)新思
朱曙東
房地產(chǎn)
營銷與品牌策略
品牌策劃
第一部分
房地產(chǎn)
發(fā)展新態(tài)勢 第二部分 品牌資產(chǎn)價值效力分析 第三部分
房地產(chǎn)
項目品牌與公司品牌之間的關系 第四部分
房地產(chǎn)
品牌運營策略 第五部分 營銷在
房地產(chǎn)
品牌建
朱曙東
《
房地產(chǎn)
開發(fā)成本全過程精細化管理》
戰(zhàn)略管理
一、國內
房地產(chǎn)
業(yè)發(fā)展形勢分析 (一)
房地產(chǎn)
業(yè)宏觀大勢分析 (二)
房地產(chǎn)
業(yè)微觀市場剖析 (三)
房地產(chǎn)
企業(yè)應對策略 二、
房地產(chǎn)
成本管理策略 (一)
房地產(chǎn)
成本管理的誤區(qū)
朱曙東
房地產(chǎn)
市場調研
品牌策劃
第一篇:
房地產(chǎn)
市場調研基礎理論 第一部分 市場調研概念 第二部分 市場調研內容 第三部分 市場調研方法 第四部分 市場調研程序 第二篇:
房地產(chǎn)
市場調研實務與謀略 第
朱曙東
房地產(chǎn)
企業(yè)發(fā)展策略
戰(zhàn)略管理
一、國內
房地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及走勢 二、
房地產(chǎn)
企業(yè)三大發(fā)展機遇 三、
房地產(chǎn)
企業(yè)發(fā)展機制 四、
房地產(chǎn)
企業(yè)思維創(chuàng)新 五、
房地產(chǎn)
企業(yè)四個核心競爭力 六、
房地產(chǎn)
企業(yè)管理體系 七、
朱曙東
房地產(chǎn)
模式創(chuàng)新策略
品牌策劃
第一部分
房地產(chǎn)
業(yè)發(fā)展新態(tài)勢 第二部分
房地產(chǎn)
企業(yè)和項目競爭力分析 第三部分
房地產(chǎn)
開發(fā)模式及創(chuàng)新思路 第四部分
房地產(chǎn)
模式創(chuàng)新案例解析 第五部分 BOT/BT在城
朱曙東
房地產(chǎn)
戰(zhàn)略規(guī)劃與多項目管控策略
戰(zhàn)略管理
一、中國
房地產(chǎn)
產(chǎn)業(yè)綜合分析 1、綜合分析 2、宏觀分析 3、行業(yè)分析 4、標桿公司研究 二、
房地產(chǎn)
企業(yè)發(fā)展周期及轉折點分析 1、企業(yè)發(fā)展周期分析 2、異地擴張及多元
朱曙東
新“國五條”政策下的
房地產(chǎn)
企業(yè)開發(fā)策略
戰(zhàn)略管理
第一部分 國家宏觀經(jīng)濟與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略解析 第二部分
房地產(chǎn)
業(yè)發(fā)展階段與特征分析 第三部分
房地產(chǎn)
控政策回顧與新“國五條”解析 第四部分
房地產(chǎn)
企業(yè)發(fā)展機遇與開
石斌
總經(jīng)理財商課程:《基于戰(zhàn)略的財務報表解讀
財務管理
非財管理
投融資
互聯(lián)網(wǎng)
房地產(chǎn)
財務報表是企業(yè)的晴雨表和風向標,它是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映,也是提示企業(yè)財務風險的地方。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出:“財務報表數(shù)字就像飛機駕駛艙的
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