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羅明開服裝店的技巧羅明成功學技巧

銷售技巧

1.對于服裝銷售代表而言，最有價值的東西莫過于時間。銷售代表把時間和精力放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費在不能購買你產品的人身上。2.有三條增加銷售額的法則：

李金波服裝箱包工廠如何運用現場管理的三大工具？

現場管理

現場管理三大工具之一：標準化所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準（或稱標準書）。制定

范祝平終端|服裝導購人員三步走戰(zhàn)略

門店管理

第一步：招呼和接待顧客熱情周到，大方得體，表現專業(yè)形象、禮貌待客、保持一定距離、兼顧顧客的同行者;第二步：與顧客溝通(商談)十心十意，與顧客接觸有信心、觀察顧客要留

舒立平服裝業(yè)掘金：如何使行業(yè)利潤最大化

終端零售

服裝業(yè)掘金：如何使行業(yè)利潤最大化這是華南地區(qū)的一個小城。在“美特斯邦威”新開的一家連鎖店里，擠滿了年輕的顧客，他們希望在這里買到張揚自己個性的衣服。周杰倫那句“不走

吳興龍金匯服裝團隊凝聚力訓練營

團隊建設中層管理領導力教練技術戰(zhàn)略管理

淄博金匯服裝公司創(chuàng)建于2007年，企業(yè)廠房總面積達1000平方米，擁有工人數量200人。主要生產牛仔服裝等產品，產品主要銷往中國、亞洲(除中國外)、東歐和獨聯(lián)體

舒立平各類服裝產品如何選擇最合適的促銷時機

終端零售

各類服裝產品如何選擇最合適的促銷時機各類服裝產品如何選擇最合適的促銷時機？本文從兩個方面進行了分析解答。一、產品生命周期下的促銷時機1、上市期產品的促銷時機。新產品

廖志偉陳年述凡客過往：曾生產出的服裝都是垃圾

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新浪微博:@電商培訓師廖志偉更多精彩內容請關注微信公眾號：jackielzw2011年，凡客最熱鬧時，公司里有一萬三千多人，光總裁級的領導就有三四十位，凡客卻步步陷

舒立平服裝尋找意向品牌：成功做好品牌代理

終端零售

服裝尋找意向品牌：成功做好品牌代理在渠道為王的今天，品牌代理商始終在服裝業(yè)中占據著舉足輕重的作用。然而，沒有人能說清現在的品牌有多少，同樣也沒有人能說清街上的服裝店

秦緒文秦緒文：四步救活瀕臨倒閉服裝店

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這個案例是我們在做沙龍活動時，幫一位姓張的老板做的策劃。他經營自己的男裝店已經6年了，生意平平淡淡一直想要突破，苦于沒有方法。通過交流了解到，他的服裝款型和

舒立平服裝代理商經營有訣竅：七點經驗解析

終端零售

服裝代理商經營有訣竅：七點經驗解析代理商作為聯(lián)接品牌商與終端商的橋梁，其作用之重要性是不言而喻的。其操作是否成功也是關乎于品牌商在某區(qū)域市場的生死存亡。那么，作為代

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