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趙棟梁
如何確定明年的四季訂貨比例
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營(yíng)銷管理
精細(xì)化管理
終端零售
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公司的采購與銷售業(yè)務(wù)是并行的,不能忙于銷售提升,忽略了對(duì)采購業(yè)務(wù)的管理,每年的8月,品牌經(jīng)理們要估算明年的采購?fù)顿Y方向,特別是要重新調(diào)整下一年,春、夏、秋、冬
祝文欣
中華講師網(wǎng)-祝文欣:談庫存消化
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
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鞋包
又到早春季節(jié),幾乎所有
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賣場(chǎng)的門口,都清一色地貼出了“換季打折”的促銷宣傳單。原因很簡(jiǎn)單:消化庫存! 打折促銷庫存,高興的是絕大多數(shù)的消費(fèi)者,心疼的卻是眾商家們
楊大筠
中華講師網(wǎng)-楊大筠:獨(dú)立設(shè)計(jì)師的未來在哪里?
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
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當(dāng)我們提起設(shè)計(jì)師時(shí),我們首先想到的是很多著名的設(shè)計(jì)師,比如我們提起意大利時(shí),會(huì)想起gucci,Prada等很多著名的設(shè)計(jì)師,當(dāng)我們想起法國(guó)設(shè)計(jì)師的時(shí)候,我們看到的
沈鑫
授課見證
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培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
從事
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行業(yè)22年 在浙江杭州、溫州及湖南等地的院校、公開場(chǎng)所開了很多場(chǎng)次的培訓(xùn)班、公開課以及企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)。服務(wù)企業(yè)有:海明控股、雪歌、U/TI等
陳映亦
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企業(yè)家
客戶:英善形象管理咨詢公司 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2014/11/8 0:00:00 課程大綱: 一、美學(xué)的平衡原理 二、儀態(tài)美練習(xí) 三、色彩與
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楊大筠
中華講師網(wǎng)-楊大筠:2016下半年調(diào)整戰(zhàn)略一定要抓個(gè)性化市場(chǎng)
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
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現(xiàn)在大家見面談?wù)撟疃嗟木褪恰敖衲晟庠趺礃?” 很多同行的朋友大家的回答都是很糟糕,這些情況的誕生也不是現(xiàn)在才開始的。 因?yàn)閺?7年到90年代,我感覺那時(shí)候我們見
石華彬
班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與角色認(rèn)知
中層管理
快消品
家居建材
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門店管理
4月26日石華彬老師應(yīng)邀赴沃克迪威公司講授《班組長(zhǎng)崗位職責(zé)與角色認(rèn)知》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡(jiǎn)介: ?曾任紅桃K集團(tuán)高級(jí)副總裁 ?上海模世能集團(tuán)企業(yè)家教練
魏淼清
施工方案的基本要求
商業(yè)模式
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
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鞋包
施工方案的基本要求 第一節(jié)什么是施工方案 施工方案是指導(dǎo)電力施工、檢修等作業(yè)的具體過程文件和依據(jù),是專業(yè)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制的重要保證。是用于指導(dǎo)各類作
盛世成
盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》
電子商務(wù)
營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
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盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》 2017年3月25日,上海網(wǎng)商俱樂部第3次邀請(qǐng)盛世成老師傾情講授《銷量破局-電商多米諾營(yíng)銷》。此次培訓(xùn),匯聚包
盧璐
嬰童產(chǎn)品銷售:要么創(chuàng)造快樂,要么挖掘痛點(diǎn)
門店管理
終端零售
快消品
家居建材
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鞋包
在門店銷售的過程中,導(dǎo)購人員常常會(huì)困惑:“究竟如何說才能打動(dòng)顧客?”在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴(yán)重的今天,干巴巴的講述產(chǎn)品的成分、材料等特征顯然是無法打動(dòng)消費(fèi)者的。于是我們
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律師 李小平律師