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關(guān)鍵詞管理學(xué)

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吳齊超戲說微信背后的管理學(xué)原理

精細(xì)化管理

據(jù)騰訊發(fā)布的最新財(cái)報(bào)，微信和WeChat（微信海外版）合并月活躍用戶已達(dá)到4.38億?，F(xiàn)在身邊的朋友，不用微信的已經(jīng)少之又少了。很多人研究微信，更多的是研究微信的

李如五行管理學(xué)之辯證思維

大多年輕的父母都在為孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)操心，這一次孩子考了85分，卷子拿回來，媽媽劈頭蓋臉一通批評(píng)，數(shù)落孩子怎么怎么不認(rèn)真，怎么怎么不懂事，甚至?xí)由弦痪涮貏e傷害孩子自

龍國帆管理學(xué)十大經(jīng)典定理

企業(yè)管理

一、素養(yǎng) 藍(lán)斯登原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者：美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有

方志良《責(zé)任動(dòng)力（4R4P)管理學(xué)》引言責(zé)任不能太感性

職業(yè)素養(yǎng)

引言責(zé)任不能太感性提到責(zé)任，我們一般會(huì)想到兩個(gè)詞匯：責(zé)任心，責(zé)任感。這兩個(gè)詞匯構(gòu)成了我們生活與工作評(píng)價(jià)責(zé)任的標(biāo)簽。毫無疑問，“責(zé)任心、責(zé)任感”是兩個(gè)

諸強(qiáng)華不管你學(xué)的是什么專業(yè)，你都應(yīng)該多少懂些管理學(xué)的

企業(yè)管理

【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應(yīng)】【鳥籠邏輯】【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕

馮鵬程電影管理學(xué)：企業(yè)轉(zhuǎn)型中有哪些移動(dòng)迷宮

戰(zhàn)略管理

昨晚又看了一部電影的首映，是《移動(dòng)迷宮2：焦土試煉》，觀影期間，聯(lián)想到最近接觸的一些企業(yè)轉(zhuǎn)型案例，給大家論述企業(yè)轉(zhuǎn)型中有哪些移動(dòng)迷宮。企業(yè)家理念和認(rèn)識(shí)的改變企業(yè)家是

汪文輝人力資源管理中需要的管理學(xué)

非人力管理

人力資源管理中需要的管理學(xué)本文章來自www.wangwenhui.com 人力資源管理中的心理學(xué)問題屬于管理心理學(xué)研究范疇，以下重點(diǎn)分享如何有效地把心理學(xué)應(yīng)用在人

胡偉敏管理學(xué)十大經(jīng)典定理

企業(yè)管理

一、素養(yǎng) 1、藍(lán)斯登（美國管理學(xué)家藍(lán)斯登）原則：在你往上爬的時(shí)候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。點(diǎn)評(píng)：進(jìn)退有度，才不至進(jìn)退維谷；寵辱皆忘，方可以寵

廖衍明終身受用｜60個(gè)經(jīng)典管理學(xué)定律

企業(yè)管理

速贏商學(xué)院近期公開課安排：1.溝通式管理——中高層管理快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)講師：廖衍明04月25-26日（廣州） 05月15-16日（長(zhǎng)沙）05月23-24日（上海）

2025年4月15日袁志剛老師在國家能源集團(tuán)主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程

deepseek ai 人工智能財(cái)務(wù)

2025年4月15日袁志剛老師受邀在國家能源集團(tuán)主講Deepseek財(cái)務(wù)應(yīng)用培訓(xùn)課程，培訓(xùn)取得了圓滿成功。

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