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劉釗宏
管理:
華為
凝聚15萬狼性團(tuán)隊的15條大智慧
戰(zhàn)略管理
管理│
華為
凝聚15萬狼性團(tuán)隊的15條大智慧
華為
是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè),其人力資源管理體系更是
華為
26年來持續(xù)發(fā)展的動力和關(guān)鍵。
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總裁任正非用“狼狽
胡雪力
華為
凝聚15萬狼性團(tuán)隊的15條大智慧
企業(yè)管理
華為
是中國最早將人才作為戰(zhàn)略性資源的企業(yè),其人力資源管理體系更是
華為
26年來持續(xù)發(fā)展的動力和關(guān)鍵。
華為
總裁任正非用“狼狽組織”“少將連長”等詞匯詮釋
華為
在員工激勵、
高韜
余承東:
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三到五年內(nèi)成為世界第一品牌
品牌策劃
#高韜微講#323講。余承東:
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三到五年內(nèi)成為世界第一品牌。聽過我的課的同學(xué)們,你們信嗎?|高 韜———————————————————————————————
左明軍
“
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式”動車型班組,需拜實踐為師向?qū)嵺`學(xué)習(xí)創(chuàng)造出卓越績效
動車型班組
TWI
人類的知識能力有90%源于實踐,其具體的構(gòu)成是,環(huán)境影響給予人36%的能力,創(chuàng)造體驗給予人32%的能力,重大事件影響給予人22%的能力,課堂書本給予人10%的能力
崔偉東
中來股份攜手崔鍵老師團(tuán)隊針對營銷中心開展
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營銷戰(zhàn)法培訓(xùn)
營銷管理
銷售技巧
團(tuán)隊建設(shè)
營銷
團(tuán)隊管理
“學(xué)習(xí)
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,強(qiáng)管理——打造敢于沖鋒、善于勝利的鋼鐵隊伍?!?蘇州中來光伏新材股份有限公司,成立于2008年是國家級火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),于 2014 年A股上
賈譽(yù)博
華為
新員工入職180天詳細(xì)培訓(xùn)計劃(干貨!第二篇)
培訓(xùn)管理
新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天,導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年,讓企業(yè)損
賈譽(yù)博
華為
新員工入職180天詳細(xì)培訓(xùn)計劃(干貨!第一篇)
培訓(xùn)管理
新員工的前6個月的培養(yǎng)周期往往體現(xiàn)出企業(yè)對于人才培養(yǎng)的重視程度,但許多企業(yè)往往只將重點(diǎn)放在前15天,導(dǎo)致力新生代員工的離職率高峰出現(xiàn)在入職第6個月到1年,讓企業(yè)損
陳凱文
華為
高端機(jī)過于自信盲目冒進(jìn),品牌溢價仍難敵三星蘋果
品牌策劃
日前,在德國舉行的IFA2015再次成為中國手機(jī)廠商的秀場,其中以
華為
最為引人注目。其中最大的原因是是
華為
發(fā)布了可以在價格上比肩蘋果和三星旗艦機(jī)的Mate S,與
向松祚
中國人民大學(xué)向松祚:中國真正的跨國公司,就
華為
一個!
向松祚
近日,在2018CBD跨國公司論壇上,中國人民大學(xué)國際貨幣研究所理事兼副所長向松祚表示,現(xiàn)在中國能夠稱得上跨國公司的著名企業(yè),就是一個
華為
。 向松祚:我前兩天在蘇
李成林
李成林給中郵、
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終端銷售經(jīng)理人講《渠道下沉與創(chuàng)新》課程
李成林
2018年11月8-9日,李成林老師應(yīng)邀在武漢給中郵、
華為
終端銷售經(jīng)理人培訓(xùn)班講《渠道下沉與創(chuàng)新》的課程,一起探討手機(jī)行業(yè)分銷的現(xiàn)狀與趨勢,制定渠道下沉、手機(jī)動銷
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