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劉秀光小米雷軍兩會上回應“小米和華為”誰才是第一

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小米和華為之間的爭論一直不休，相互之間的公司和用戶乃至粉絲之間的口水戰(zhàn)也是不斷，那么針對這一問題，小米公司CEO雷軍先生就兩會提案舉行了媒體溝通會，雷軍針對小米和

趙國軍思想】華為基本法接班人制度：要警惕不會做事卻會處世的人受到重用！

人力資源項目管理薪酬管理非人力管理

華為基本法是任正非指派一位副總監(jiān)與中國人民大學的黃衛(wèi)偉、包政等教授組織編寫的，從1995年萌芽，到1996年正式定位為管理大綱，到1998年3月審議通過，歷時數(shù)年

高韜最新2014Interbrand全球最佳品牌排行榜——蘋果領先，華為首入

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最新2014Interbrand全球最佳品牌排行榜——蘋果領先，華為首入2014-10-10根據(jù)第十五屆Interbrand發(fā)布的“最佳全球品牌”報告，蘋果和谷歌的

謝寧華為企業(yè)運作管理架構與流程框架、開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE的整體介紹

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華為企業(yè)運作管理架構與流程框架、開發(fā)戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE的整體介紹【近年來，謝寧老師在戰(zhàn)略管理企業(yè)培訓和管理咨詢項目中，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)管理對華為公司的企業(yè)運作管理架

左明軍 “華為式”金牌動車型班組主要功能是改善員工心智模式

TWI 班組長管理班組長管理能力提升班組建設動車型班組

心智模式的不良一面存在以下必須改善的四大頑疾：一是歸罪于外。在我們的日常生活、工作中經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況，一旦出了問題，不是先去找問題的原因，而是忙著推卸責任

崔偉東家電巨頭美的集團特邀崔鍵老師授課《以華為為標桿的大客戶營銷戰(zhàn)法》

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學習華為，美的集團在行動。眾所周知，華為是世界500強企業(yè)，它的成功離不開其世界級的銷售方法和管理體系，這是在吸收世界優(yōu)秀的營銷智慧并結合自己的最佳實踐的基礎上

何新云打造組織能力與經(jīng)營目標實現(xiàn)：向華為學管理公開課

人力資源績效管理

2017年11月9日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生受北京百朗教育的邀請，在深圳為來自全國各地的120多位高層管理人員講解了向華為學管理的公開課。

彭勃全方位揭秘：華為是如何管理人才的?(天浩實業(yè)中層管理團隊）

溝通技巧中層管理團隊建設互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理

彭勃老師為天浩實業(yè)進行中層管理團隊管理技能修煉授課，從企業(yè)高層視角以及中層視角對企業(yè)人才培養(yǎng)進行剖析。課程之余老師與學員共同探討華為的人才培養(yǎng)體系，以下是幾點分析

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內(nèi)訓圓滿9月15日華為湖南代表處《向高層公關:與決策者有效打交道》交付。在項目推進中，客戶中層阻攔你見老總，該如何應對？將本次培訓推向高潮！

江禮坤江禮坤：小米華為魅族錘子為何頻提工匠精神是否已被他們玩壞

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一、最近工匠精神有點熱大家有沒有發(fā)現(xiàn)，工匠精神這個詞最近被頻繁使用，比如： 3月7日，“我不是做插線板廣告，我是在講工匠精神。”雷軍7向公眾表示，小米的成功在于

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