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關(guān)鍵詞華為

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吳誠《華為供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）

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《華為供應(yīng)鏈管理與運營分析》大綱（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企

許愿許愿老師的《華為財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與財務(wù)BP價值最大化》課程

華為財經(jīng)體系業(yè)財融合財務(wù)BP

引之：任正非對華為財經(jīng)的“定位” 第一章華為“技術(shù)高點”戰(zhàn)略導向下對財經(jīng)的要求一、戰(zhàn)略上如何投入才能構(gòu)建技術(shù)的護城河二、如何做到30多年年均復合增長率達到1

吳誠《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》主講：吳誠博士

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《供應(yīng)鏈管理與流程優(yōu)化》（主講：吳誠博士）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、物流、電商大國地位的確立，及工業(yè)品出廠價格指數(shù)（PPI）的暴漲、全球貿(mào)易戰(zhàn)頻

吳誠 ?《供應(yīng)鏈全流程運營與協(xié)同管理》（主講：吳誠博士）

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吳誠《采購運營與供應(yīng)商管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈講師

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《采購運營與供應(yīng)商管理》講師：吳誠博士－華為供應(yīng)鏈講師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易、物流、電商大國地位的確立，以及全球貿(mào)易壁壘的加劇，采購與供應(yīng)

呂遠洋學華為以客戶為中心的目標管理

項目管理績效管理薪酬管理質(zhì)量管理戰(zhàn)略管理

一、“客戶“認知錯亂的代價 1.珠寶企業(yè)的客戶是誰？ 2.飼料的消費者是誰？ 3.養(yǎng)豬企業(yè)的客戶是誰？ 4.售賣減肥保健品的企業(yè)，他們的客戶是誰？ 5.通信設(shè)備制

黃飛宏《華為股權(quán)激勵體系設(shè)計》V2.0

股權(quán)激勵

黃飛宏主講課程背景如何留住核心人才？如何讓員工有歸屬感？如何能夠設(shè)計出長期的激勵機制？如何激發(fā)員工達到自我激勵？如何優(yōu)化公司治理和股權(quán)結(jié)構(gòu)？華為于1

許浩明華為鐵三角營銷之道法術(shù)

鐵三角華為管理

第一講：華為作戰(zhàn)隊形的變遷 1、從單兵到狼狽 1.1 大客戶銷售一定要團隊作戰(zhàn) 1.2 壓力傳遞，目標一致 1.3 競爭中一定要體現(xiàn)差異化 2、從狼狽到鐵三角 2

吳誠《采購專業(yè)知識與實戰(zhàn)技能提升》吳誠博士

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如何巧妙獲得開運風水？

易經(jīng)國學

如何巧妙獲得開運風水？一利用色彩顏色；二穿著打扮；三利用植物；四風扇與空調(diào)，燈光；五手機開運；六錢包開運；七名片開運；八工作生活用

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