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錢給到位就能招到人？

招聘

潘文富做過(guò)幾次關(guān)于中小型企業(yè)招聘的直播課，每次都會(huì)跳出來(lái)這樣的彈幕：“只要錢給到位，招聘不是問(wèn)題”，貌似也有道理，老板們也能聽明白，逼急了也能掏出錢來(lái)，但在實(shí)現(xiàn)

彭小東首創(chuàng)'四維增長(zhǎng)閉環(huán)'，引爆業(yè)績(jī)與品牌心智雙核革命！

四維增長(zhǎng)

彭小東全球首發(fā)“業(yè)績(jī)四維增長(zhǎng)閉環(huán)”，重塑品牌心智戰(zhàn)爭(zhēng)新紀(jì)元 > 神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的革命性融合，正在顛覆100年?duì)I銷傳統(tǒng) 2025年5月24-25日的廣州

找到業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)

目標(biāo)管理潘皖江理踐咨詢

宏觀之下做好微觀。不論外部環(huán)境如何變化，企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2

新時(shí)代班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力提升

班組長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理能力

互聯(lián)網(wǎng)電商直播沖擊的傳統(tǒng)商業(yè)，作為傳統(tǒng)百貨商超，如何緊跟時(shí)代潮流，學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代的新興營(yíng)銷方法為我所用？如何做好班組經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌管理？等系列問(wèn)題，給予講解分析，讓班

煙酒店別指望大客戶了，扎實(shí)做好散客吧

銷售

潘文富紅樓夢(mèng)里，劉姥姥在大觀園吃過(guò)茄鲞之后，回家不知道還能不能再吃下小菜飯了。參與過(guò)賭博的人，有過(guò)分分鐘幾千上萬(wàn)輸贏的經(jīng)歷，估計(jì)再?zèng)]有心思去找份月薪幾千塊的工作

6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。

建筑宏觀經(jīng)濟(jì)

6.12，鄭州，應(yīng)邀為中建七局講座《2025年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與我國(guó)建筑業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)》。課件專門針對(duì)七局需求，定制相關(guān)課程內(nèi)容。課程干貨滿滿，聽眾收獲頗豐。

年中復(fù)盤，潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)

潘皖江目標(biāo)管理理踐咨詢

上半年怎么樣、下半年怎么干，不知不覺間，2025年已經(jīng)過(guò)去一半了，又到了半年度復(fù)盤總結(jié)的時(shí)候。為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng)、目標(biāo)達(dá)成，2025年7月3-4日，

彭小東揭秘：品牌心烙印+防卷破局，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)新范式！

品牌心烙印

核心亮點(diǎn)解析： 1.趨勢(shì)占位：融合2025年品牌年輕化、AI驅(qū)動(dòng)、全域營(yíng)銷三大趨勢(shì)，用"新范式"凸顯理論前瞻性，精準(zhǔn)錨定行業(yè)痛點(diǎn)。 2. 認(rèn)知重構(gòu)："心烙印"概念

彭小東：解鎖品牌出圈密碼，6:4黃金比例戶外廣告投放！

廣告投放

被忽視的品牌增長(zhǎng)利器，在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，品牌增長(zhǎng)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。線上流量成本日益高昂，獲客難度不斷加大，眾多品牌陷入了增長(zhǎng)的困境。無(wú)論是新品牌渴望

尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者

項(xiàng)目管理研發(fā)管理 IPD 質(zhì)量成本

尹義法|中國(guó)制造研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)航者獨(dú)立自由講師| CQC專家顧問(wèn) | 清華特聘講師/客座教授/高工 n權(quán)威背書 · 全球認(rèn)證 CCAA-QMS | PMI-PM

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