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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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視頻 240

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譚小芳創(chuàng)意營(yíng)銷傳播培訓(xùn)

精細(xì)化管理

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譚小芳品牌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

精細(xì)化管理

品牌管理培訓(xùn) 講師：譚小芳品牌管理培訓(xùn)課程有哪些？品牌管理培訓(xùn)講師有哪些？品牌管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？品牌管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？國(guó)內(nèi)最知名的品牌

譚小芳執(zhí)行力與精細(xì)化管理培訓(xùn)

中層管理

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精細(xì)化管理培訓(xùn)

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精細(xì)化管理培訓(xùn)

非人力管理

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李玉萍 MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能

一、課程設(shè)計(jì)思路：基于對(duì)企業(yè)開發(fā)和培養(yǎng)人力資源的初衷和期望出發(fā),集合李玉萍服務(wù)國(guó)內(nèi)多家企業(yè)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)的。本課程體系具有如下特點(diǎn)：透過問題表象，運(yùn)用

危機(jī)管理的實(shí)踐培訓(xùn)

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質(zhì)量管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)

精細(xì)化管理

第1講質(zhì)量概述質(zhì)量的歷史和重要性定義質(zhì)量質(zhì)量作為一種管理框架質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 質(zhì)量的三個(gè)層面質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀分析：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)案例！解析：質(zhì)

陳鵬精細(xì)化管理

精細(xì)化管理即12小時(shí)（2天）一、如何做好精細(xì)化管理 ◆正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代管理 ◆迅速改變粗放式管理 ◆企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響 ◆現(xiàn)場(chǎng)信息收集與管理 ◆工作管理的重點(diǎn) 二

李玉萍 MTP—主管的核心精細(xì)化管理技能

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