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精細(xì)化管理
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精細(xì)化管理授課見(jiàn)證
精細(xì)化管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
精細(xì)化管理
平均課酬
22893
講師
271
視頻
240
課程
1217
授課見(jiàn)證
1995
張堅(jiān)
造物先造人之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
生產(chǎn)管理
這是一段關(guān)于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的闡述,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是基層員工參照作業(yè)的規(guī)范,它有三個(gè)基本原則,分別是1)Kiss原則 2)最優(yōu)原則 3)員工是不落筆的簽署者。您所在企業(yè)的
劉壽紅
劉壽紅
精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
金融
銀行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)們的
精細(xì)化管理
課程,銀行在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和壓力下迫切需要轉(zhuǎn)型和升級(jí).只有不畏艱難勇往直前的企業(yè)才能發(fā)展的更好。
李錦文
李錦文教授-青島海信學(xué)院《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA》視頻
精細(xì)化管理
這是對(duì)海信集團(tuán)的工程師進(jìn)行的系列培訓(xùn)中的一個(gè)課程,是對(duì)計(jì)量型數(shù)據(jù)的測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行分析,通過(guò)對(duì)測(cè)量系統(tǒng)的偏移、穩(wěn)定性、線性和重復(fù)性再現(xiàn)性的分析,確定該系統(tǒng)是否符合客
江山
江山策劃成都新朝陽(yáng)會(huì)議精彩瞬間
商務(wù)談判
精益生產(chǎn)
投資理財(cái)
投融資
精細(xì)化管理
加強(qiáng)內(nèi)外培訓(xùn)----打造精英團(tuán)隊(duì)。讓員工動(dòng)起來(lái)! 農(nóng)資的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng),是員工素質(zhì)的較量,農(nóng)資企業(yè)的穩(wěn)定健康快速的發(fā)展很大程度上依賴于客戶的忠誠(chéng)度,培
孫瑞
標(biāo)桿管理大師孫瑞老師談對(duì)標(biāo)管理
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
企業(yè)該如何推進(jìn)對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,抓住關(guān)鍵適合關(guān)鍵人很重要。中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視
孫瑞
對(duì)標(biāo)管理專家孫瑞談對(duì)標(biāo)項(xiàng)目中的實(shí)踐方法
培訓(xùn)管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
對(duì)標(biāo)項(xiàng)目中的輔導(dǎo)員培養(yǎng)-中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400
孫瑞
孫瑞老師談對(duì)標(biāo)管理方法片段節(jié)選視頻
培訓(xùn)管理
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員、國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)專家委員會(huì)認(rèn)證專家、中科大客座教授——孫瑞老師,企業(yè)內(nèi)部講課視頻。咨詢及報(bào)名電話:400-161-9366
3步人才裂變復(fù)制法
餐飲
連鎖企業(yè)
管理
人才復(fù)制
人才裂變
主要講述了其工作經(jīng)歷及主要的輔導(dǎo)案例,目的是能夠幫助中國(guó)更多的本土企業(yè)加速裂變開(kāi)店通過(guò)人才復(fù)制之后。
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梁俊景
律師 李小平律師