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精細(xì)化管理

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關(guān)鍵詞精細(xì)化管理

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如何開好《早會、班前會》，如何有效的推進(jìn)《5S管理活動》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，長期以來，領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)調(diào)下面就抓抓形式，走走過場，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見

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當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和

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謝寧，專著《智慧研發(fā)管理》，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型專家、產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家、IPD專家、流程與項目管理專家、資深講師和顧問，具有美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證資格。曾在華為等知名高

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