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精細化管理

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關(guān)鍵詞精細化管理

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5S實施與推行的方法--第一講

張學民 5S實施與推行的方法--第一講

中層管理執(zhí)行力精細化管理生產(chǎn)管理公司治理

如何有效的推進《5S管理活動》，一直以來困擾著很多的企業(yè)領(lǐng)導，長期以來，領(lǐng)導有強調(diào)下面就抓抓形式，走走過場，這已經(jīng)在基層管理過程中屢見不鮮。雖然《早會》、《5S

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華為公司成本精細化管理控制美的 tcl

華為公司成本管理的技術(shù)和工具有哪些？華為公司是如何建立企業(yè)全面的成本績效指標并建立持續(xù)改進成本體系的？任正非是如何不斷削減企業(yè)管理不善成本的？華為公司財

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醫(yī)藥醫(yī)院終端零售執(zhí)行力精細化管理銷售技巧

連鎖藥店如果一味只做加法關(guān)聯(lián)銷售，短期雖然銷售量會提高，長期來看卻只會導致客流量下降，醫(yī)藥行業(yè)標準化運營實戰(zhàn)派專家提醒你，正確的關(guān)聯(lián)銷售是要找到商品與服務之間的

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李忠精益忠言：精益的思想及核心理念（一）

精益生產(chǎn)核心理念精細化管理

李忠老師在本視頻中詳細地介紹了精益生產(chǎn)的核心理念，精益生產(chǎn)管理是管理工具嗎？精益生產(chǎn)的思想是什么以及表達方式？在企業(yè)經(jīng)營管理中如何去體現(xiàn)精益？等等內(nèi)容。

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質(zhì)量管理精益生產(chǎn)精細化管理生產(chǎn)管理項目管理

鄧老師為河南某企業(yè)培訓講解TQM-全面質(zhì)量管理，全面質(zhì)量管理，即TQM(Total Quality Management)就是指一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與

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視頻內(nèi)容為針對四川華豐集團進行的工業(yè)工程技術(shù)培訓選段，小班授課，討論形式進行，對改善四大原則之一的合并原則應用的部分內(nèi)容進行講解，主要講解人力合并的技巧。

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