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經(jīng)營(yíng)管理

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關(guān)鍵詞經(jīng)營(yíng)管理

平均課酬 24364

講師 145

視頻 50

課程 207

授課見證 1051

楊小林全面增效降本管理—快速拓展企業(yè)的利潤(rùn)空間

經(jīng)營(yíng)管理增效降本成本管理

課程內(nèi)容（培訓(xùn)時(shí)間2天）第一講、企業(yè)的利潤(rùn)空間 1)謀劃企業(yè)的利潤(rùn)空間 2)支撐利潤(rùn)空間的三大價(jià)值鏈條第二講、經(jīng)營(yíng)增效降本 1)戰(zhàn)略增效降本的十條通路 2)組

范望歆 2、以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向非人管理

課程大綱：第一篇學(xué)習(xí)人力資源一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理解析模型

李豪房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理全流程沙盤模擬課程

房地產(chǎn)沙盤模擬項(xiàng)目管理

? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感，以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程，通過2

陳俊龍物流企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程

物流經(jīng)營(yíng)管理高績(jī)效中高層沙盤

【課程背景】：物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？我國(guó)物流總費(fèi)用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級(jí)的公司，市場(chǎng)巨大，我們?cè)鯓硬?

張雄威家居建材門店經(jīng)營(yíng)管理

門店電銷小區(qū)

課程分為：家居建材系統(tǒng)化管理店面人員工作流程、電話營(yíng)銷、小區(qū)拓展、店面活動(dòng)策劃、大型活動(dòng)策劃執(zhí)行！操作框架一、優(yōu)化店面 1、產(chǎn)品風(fēng)格體現(xiàn) 2、飾品擺放 3、4

李豪房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）

房地產(chǎn)全流程沙盤模擬

房地產(chǎn)開發(fā)流程與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程（房地產(chǎn)開發(fā)全生命周期）講師：李豪 ? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例，學(xué)案例不如做案例”。通過實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例，可以

李一環(huán) 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)門店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)

店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者店長(zhǎng)：門店最前

陳俊龍交運(yùn)與物流企業(yè)怎樣搞好車隊(duì)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程

交通運(yùn)輸物流車隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理沙盤

【課程背景】：車隊(duì)很重要！從整體數(shù)據(jù)來看，2023年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用18.2萬億元，與GDP的比率為14.4%；從結(jié)構(gòu)來看，在2022年總費(fèi)中，運(yùn)輸費(fèi)用9.

盛巍制造業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理版權(quán)沙盤--Zforce

中層管理生產(chǎn)管理沙盤模擬工業(yè)品精益生產(chǎn)

經(jīng)理人必須有全局觀，必須充分理解經(jīng)營(yíng)的首要原則：關(guān)注底線利潤(rùn) 現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確，各個(gè)職能部門因此而生。然而長(zhǎng)期負(fù)責(zé)一個(gè)職能部門的經(jīng)理們往往失去對(duì)

胡福庭《經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，大幅降本增效》

經(jīng)營(yíng)管理降本增效

單元一降本增效是口號(hào)，還是勢(shì)在必行？快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)的深水區(qū)，不管是行業(yè)動(dòng)態(tài)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等分析來看，價(jià)格戰(zhàn)正是各大快遞企業(yè)搶占市場(chǎng)的殺手锏

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