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蓋烈夫《拜訪客戶(hù)之大忌》蓋烈夫

客戶(hù)關(guān)系管理

《拜訪客戶(hù)之大忌》1、沒(méi)有計(jì)劃。2、隨意搭訕。3、傲慢自大。4、帶人太多。5、不修邊幅。6、順道拜訪。7、違約遲到。8、太商業(yè)化。9、過(guò)分親密。10、滔滔不絕。11

李鴻誠(chéng) 四類(lèi)最難纏的客戶(hù)如何搞定

客戶(hù)關(guān)系管理

　根據(jù)最新的調(diào)查，從事面對(duì)面客戶(hù)服務(wù)的工作者認(rèn)為最難纏的客戶(hù)是以下四類(lèi)人： 1、固執(zhí)的怪人這種客戶(hù)不關(guān)心解決問(wèn)題，而是“為了投訴而投訴”。他們的座右銘是“我是對(duì)的

王同客戶(hù)服務(wù)技能提長(zhǎng)

客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)：謎底服飾地點(diǎn)：廣東省 - 廣州時(shí)間：2013/10/17 0:00:00

余尚祥泉州聯(lián)通《客戶(hù)拓展能力提升培訓(xùn)》

客戶(hù)拓展營(yíng)銷(xiāo)能力提升

如何精分客戶(hù)？如何針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)有序拓展？如何針對(duì)不同類(lèi)型客戶(hù)有效拜訪？如何針對(duì)客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)？如何答疑解惑促單成交？等內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)講解。

張三紅如何判斷大客戶(hù)的真實(shí)意圖

客戶(hù)關(guān)系管理

下午剛上班，銷(xiāo)售小將珊珊又一臉惶恐地走進(jìn)了我的辦公室?？粗蠲伎嗄樀纳荷?，我急忙問(wèn)道：“是不是報(bào)喜鳥(niǎo)那個(gè)項(xiàng)目出岔子了?” “岔子倒沒(méi)出，不過(guò)客戶(hù)下周二開(kāi)董事會(huì)做最終

張睿新疆喀什移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)

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客戶(hù)：新疆喀什移動(dòng) 地點(diǎn)：新疆區(qū) - 喀什時(shí)間：2011/8/11 0:00:00 新疆喀什移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)

李雍《客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略》

客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)：澳門(mén)城市大學(xué)MBA總裁班地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2013/9/6 0:00:00 為澳門(mén)城市大學(xué)MBA總裁班學(xué)員進(jìn)行《客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略》培訓(xùn)。學(xué)員來(lái)自

賈春濤開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的“吸星大法”

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開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)的“吸星大法” 如何開(kāi)發(fā)高端客戶(hù)？如何做大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)？如何與高端客戶(hù)溝通交流？這是當(dāng)前銷(xiāo)售人員最大的困惑與瓶頸，要想開(kāi)拓高端客戶(hù)市場(chǎng)，就必須提升自己的修

胡小華客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)提升與情緒管理

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客戶(hù)：中國(guó)電信地點(diǎn)：浙江省 - 杭州時(shí)間：2014/5/19 0:00:00 胡小華老師為中國(guó)電信政企客戶(hù)經(jīng)理講《客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)提升與情緒管理》課程

李明哲 VIP客戶(hù)挽留與3G俱樂(lè)部管理

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客戶(hù)：山東聯(lián)通地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2013/10/23 0:00:00 1天的VIP客戶(hù)挽留技巧，1天講3G俱樂(lè)部的管理

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