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陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)——僅僅兩年銷(xiāo)售額做到2個(gè)億，揭秘單身狗糧的打造秘笈

打靶營(yíng)銷(xiāo)食品爆品打造營(yíng)銷(xiāo)策略快消品

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)。“打靶營(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)--有效切入目標(biāo)市場(chǎng)

品牌策劃營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)+打靶營(yíng)銷(xiāo)快消品

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操作系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)——百事可樂(lè)如何借力國(guó)風(fēng)之美實(shí)現(xiàn)新品突圍

陳凱文快消品飲料突圍國(guó)風(fēng)

陳凱文老師于2010年提出“打靶營(yíng)銷(xiāo)”競(jìng)爭(zhēng)模式及操系統(tǒng)?！按虬袪I(yíng)銷(xiāo)”是繼“定位”理論后，在中國(guó)最具影響力的品牌營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)新模式，對(duì)于快速成長(zhǎng)的中國(guó)品牌具有極強(qiáng)的理論

王同王同老師為圣元乳業(yè)母嬰渠道客戶(hù)培訓(xùn)，福建站順利結(jié)束！

互聯(lián)網(wǎng)+門(mén)店管理快消品福建營(yíng)銷(xiāo)

本月，王同老師受邀為圣元乳業(yè)全國(guó)的母嬰渠道客戶(hù)大會(huì)的輪訓(xùn)，第五場(chǎng)福建沙縣站順利結(jié)束！圣元乳業(yè)法國(guó)工廠(chǎng)已經(jīng)建成，不久會(huì)有法國(guó)原裝進(jìn)口奶粉供應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者，圣元在互聯(lián)

王同王同老師為貝智康奶粉輪訓(xùn)，第六站南昌圓滿(mǎn)結(jié)束！

江西門(mén)店管理快消品營(yíng)銷(xiāo)管理

近日，王同老師受邀為貝智康奶粉母嬰渠道客戶(hù)培訓(xùn)，第六站南昌站順利結(jié)束！母嬰渠道發(fā)展時(shí)間并不長(zhǎng)，但增長(zhǎng)迅速，目前已成為母嬰用品線(xiàn)下主銷(xiāo)售渠道。王同老師近兩年深入研

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)——3年估值40億，元?dú)馍謶{什么火了？

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李哲賢中國(guó)式阿米巴盈利模式

房地產(chǎn)汽車(chē)工業(yè)品快消品化工

阿米巴經(jīng)營(yíng)是一種經(jīng)營(yíng)方法，基于牢固的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復(fù)進(jìn)行細(xì)胞分裂的“阿米巴”——以各個(gè)“阿米巴”為核心，

陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)--鎖定目標(biāo)客戶(hù)群

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陳凱文打靶營(yíng)銷(xiāo)——恰恰瓜子產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí) 解析恰恰多元化品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

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魯柏祥魯柏祥：知識(shí)管理與實(shí)物資產(chǎn)一樣需要有四張表

國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理快消品

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