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中國式阿米巴經(jīng)營、企業(yè)運營管控

重慶 50 ~ 60 歲

《中國式阿米巴經(jīng)營》《阿米巴組織構建與系統(tǒng)經(jīng)營》《運營管控模式》《5C戰(zhàn)略領導力》《突破性領導力》《5R執(zhí)行結果》《NLP高級教練式管理》《企業(yè)文化落地智慧》《思維突破與創(chuàng)新》

¥60000 元/天: 參考價格

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香港理工大學: 行為心理學博士
香港中文大學: 工商管理碩士
香港中文大學: 法學學士
加拿大魁北克省立大學: 訪問學者
香港人文素質管理學院蛻變式課程中心總經(jīng)理
香港人文比佛利首席架構師、金牌導師

? 中國企業(yè)“實踐輔導”模式創(chuàng)始人
? 中國式阿米巴經(jīng)營模式成功落地導師
? 中國“投后管理”模式創(chuàng)始人
? 2006年度“21世紀的革新思人物”

李哲賢博士多年來專注于企業(yè)戰(zhàn)略管控落地、中國式阿米巴落地、中高層領導力、執(zhí)行力及團隊建設方面的打造。長期擔任中國大陸及港臺大型企業(yè)及上市公司董事局顧問及企業(yè)教練；多年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、深厚的專業(yè)知識底蘊及人文底蘊給企業(yè)所帶來的不僅是創(chuàng)造價值、生產(chǎn)力的提升，更有國際化的視野及管理思維、管理理念。

李哲賢博士是企業(yè)運營管控系統(tǒng)系列產(chǎn)品創(chuàng)始人（包括：5C戰(zhàn)略規(guī)劃、5P目標管理、5R結果管控、3P法治文化流程，已經(jīng)申請知

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[李哲賢]中國式阿米巴經(jīng)營: 第一部分：經(jīng)營思維模式 1.正確的思維模式?jīng)Q定正確的行為 2.思維、認知、行為之間的內在聯(lián)系 3.稻盛和夫：成功的方程式 4.一切的核心與根源——四大經(jīng)營模式 5.深度分析制造業(yè)經(jīng)營思維模式 6.深度分析房地產(chǎn)經(jīng)營思維模式 7.中國式阿米巴的十個正確經(jīng)營思維模式第二部分：阿米巴經(jīng)營的本質 1.稻盛和夫經(jīng)營兩家世界五百強，持續(xù)五十年盈利的三大核心真諦 2.稻盛和夫“日航重生”案例 3.稻盛; 2016-05-05

[李哲賢]5R結果管控: 《5R結果管控》是從戰(zhàn)略到目標，目標到執(zhí)行，執(zhí)行到結果的過程管理系統(tǒng)，以結果為核心的，同時注重對過程的嚴密管控，它填補了企業(yè)管理與微觀管理領域的空白。企業(yè)管理的根本不是配置資源達成目標，而是配置資源讓每個人、每一天、每一件事情做出結果，管理的最終結果才是達成本年度企業(yè)目標。結果管控同時兼顧組織層面與員工層面，將宏觀目標管理與微觀員工管理完美融合。課程精髓 1、激活團隊執(zhí)行力的原動力 2、植入結; 2016-12-07

[李哲賢]5C戰(zhàn)略規(guī)劃: 《5C戰(zhàn)略規(guī)劃》是針對中國發(fā)展型企業(yè)、轉型突破型企業(yè)所存在的特點及面臨的市場經(jīng)濟環(huán)境，重新梳理西方戰(zhàn)略管理框架、方法、流程，并充分參考國內同行業(yè)先進的思想、方法所研發(fā)出的全新的戰(zhàn)略規(guī)劃服務模式。課程精髓 1、讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變成目標明晰、合理、有規(guī)劃、可分解、能實施； 2、讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變成團隊目標達成的保障； 3、通過戰(zhàn)略實現(xiàn)企業(yè)管理層統(tǒng)一思想、目標一致的思想互動行為； 4、通過戰(zhàn)略目標制定，; 2016-12-07

[李哲賢]5P目標管理: 《5P目標管理》是對中國企業(yè)管理特色所研發(fā)的目標運營管理系統(tǒng)，解決企業(yè)在構建戰(zhàn)略與商業(yè)模式后如何規(guī)劃實施與跟蹤循環(huán)改善的核心問題。它是根據(jù)注重結果的思想，先由組織內部各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標，并在獲得適當資源配置和授權的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗，從而使組織的總目標得以實現(xiàn)的一種管理模式。其實質是績效價值導向，目標管理讓整個公司、各個部門、各個人事先有明確量化的指標，事中檢; 2016-12-07

[李哲賢]NLP高級教練式管理: 《NLP高級教練式管理》是直接切入管理的核心：“人”從人的“觀——念——意圖——行動”模式中，找出管理規(guī)律，建立更為適合企業(yè)的管理模式與管理文化，更為重要是讓高級管理人員對察、識用人有一套完整的分析與識別方法，是當今最為前沿與實效的訓練課程，課程體系與內容設計完全超越了一般教練型領導管理與常見的工商管理模式。課程精髓 1、導入高效能的調試技巧，讓學員識別自我和他人性格，突破個人思維局限，建立創(chuàng); 2016-12-07

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