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呂斌呂斌解答上海某餐飲連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求

公司治理

呂斌解答上海某餐飲連鎖企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求企業(yè)資料企業(yè)類型：中式餐飲連鎖企業(yè)規(guī)模：上海11家連鎖單店面積：600平米企業(yè)想解決的主要問題：隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于人才的需求

何毅明店長(zhǎng)之聲：連鎖超市營(yíng)運(yùn)32字要點(diǎn)

績(jī)效管理

連鎖超市營(yíng)運(yùn)32字要點(diǎn)衛(wèi)生：門店的清潔衛(wèi)生要求是苛求的，超市的良好購(gòu)物環(huán)境，并不取決于裝修的檔次，很大程度上在于清潔，要求保持地板清、貨架清、冷柜清、盛具清、商品清

倪雍智受邀請(qǐng)為北京某連鎖品牌店長(zhǎng)落地培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力品牌策劃

通過兩天一夜落地培訓(xùn)后，該企業(yè)連鎖店店長(zhǎng)落地積極，設(shè)定目標(biāo)軍令狀，整體效果非常明顯??！都對(duì)雍智老師的兩天一夜系統(tǒng)落地培訓(xùn)非常認(rèn)可！！

周忠亭餐飲酒店業(yè)連鎖運(yùn)營(yíng)課程

營(yíng)銷管理

客戶：中成偉業(yè)酒店教育集團(tuán)大型公開課（100多人）地點(diǎn)：山東省 - 濟(jì)南時(shí)間：2012/2/20 0:00:00 餐飲酒店?duì)I銷冠軍——九張王牌制勝表突擊營(yíng)銷收

劉晉豪浙江紹興美好服飾連鎖店內(nèi)訓(xùn)

銷售技巧

客戶：浙江紹興美好服飾連鎖店地點(diǎn)：浙江省 - 紹興時(shí)間：2013/4/23 0:00:00 2013年4月23日浙江紹興美好服飾連鎖店內(nèi)訓(xùn)結(jié)束！

張守明連鎖藥店員工素質(zhì)之藥店實(shí)戰(zhàn)銷售技術(shù)

銷售技巧

客戶：云南雙鶴藥業(yè) 地點(diǎn)：云南省 - 昆明時(shí)間：2013/2/25 0:00:00 一、藥品銷售技術(shù)1資源整合法2差異化替代3引導(dǎo)選擇4劑型替代5肢體語(yǔ)言法6概念

師順寬區(qū)域市場(chǎng)突破和連鎖店成長(zhǎng)策略

經(jīng)銷商的

授課時(shí)間：2019年10月28日授課講師：師順寬授課地點(diǎn)：南京溧水服務(wù)客戶：小洋人集團(tuán) 主講課程：區(qū)域市場(chǎng)突破和連鎖店成長(zhǎng)策略

龔泓潤(rùn) 客流下滑，為什么別人的嬰童連鎖店賺錢？

商業(yè)模式

有相當(dāng)數(shù)量的嬰童連鎖店，在經(jīng)過第一輪招商、布點(diǎn)之后，馬上就陷入“支持下滑-業(yè)績(jī)下滑”的反向螺旋。誠(chéng)然，在一個(gè)連鎖商的發(fā)展初期，必定會(huì)遇到督導(dǎo)人力不足、賦能體系缺

余靜全國(guó)連鎖-金盛集團(tuán)-南京培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

培訓(xùn)管理

客戶：金盛集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京時(shí)間：2013/8/15 0:00:00 培訓(xùn)專家-余靜老師，于8月受邀為舉辦商務(wù)社交禮儀、服務(wù)禮儀、辦公禮儀、性格與溝通技

王成功連鎖藥店銷售氛圍營(yíng)造，讓銷售額突飛猛漲之四

門店管理

連鎖店的氣味管理連鎖店賣場(chǎng)的氣味，對(duì)創(chuàng)造最大限度的銷售額來(lái)說(shuō)，也是至關(guān)重要的。如果這些場(chǎng)所氣味異常，那么，商品的銷售是不會(huì)達(dá)到可能達(dá)到的數(shù)量的；氣味正常，會(huì)吸引顧客

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