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領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力講師
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力視頻
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力授課見證
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
平均課酬
21941
講師
34
視頻
0
課程
35
授課見證
68
李元濱
2019年8月23號(hào)重慶旭輝地產(chǎn)《協(xié)同致勝—跨部門溝通與高效執(zhí)行沙盤》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)企業(yè):重慶旭輝地產(chǎn) 培訓(xùn)人數(shù):50人左右 培訓(xùn)對(duì)象:各部門管理者 培訓(xùn)時(shí)間:2019年8月23號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn):重慶 培訓(xùn)主題:《協(xié)同致勝—跨部門溝通與高效執(zhí)行沙
李元濱
2019年9月6號(hào)金明展示工程 《計(jì)劃與執(zhí)行沙盤》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)企業(yè):新加坡Kingsmen集團(tuán)金明展示工程 ( 深圳 ) 有限公司 培訓(xùn)人數(shù):53人左右 培訓(xùn)對(duì)象:高層管理者 培訓(xùn)時(shí)間:2019年9月6號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn):深圳
孟德永
顛覆傳統(tǒng) 更新觀念 酒店管理新思維
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
授課時(shí)間:2014年4月25日 授課講師:孟德永 授課地點(diǎn):錦江國際 服務(wù)客戶:錦江國際大酒店精英 授課內(nèi)容: 你喜歡什么樣的管理方式,一個(gè)好的管理者,一個(gè)好的管
陳曉璐
陳曉璐老師為浦發(fā)銀行展開輪訓(xùn)《90后新生代員工管理》課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
2016年9月13-14日,陳曉璐老師為浦發(fā)銀行展開輪訓(xùn)《90后新生代員工管理》課程 陳曉璐 新生代員工管理及領(lǐng)導(dǎo)力專家,90后新生代員工管理課程版權(quán)擁有者 中歐國
鈕東濤
鈕東濤歌爾集團(tuán)《基于DISC的高效溝通》中高層管理者
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程目的】 本課程針對(duì)高效溝通的方法和技巧,通過對(duì)性格分析工具的講授和練習(xí),結(jié)合案例與研討,教會(huì)學(xué)員認(rèn)知不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級(jí)、下屬、同事、客戶
倪雍智
為謀集團(tuán)企業(yè)員工打造培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
這是多年以前與師兄一起為該美容集團(tuán)打造的團(tuán)隊(duì),經(jīng)過兩天系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,從心態(tài)到感恩三層員工徹底改變了以往拖拉散漫的態(tài)度,從自我出發(fā)認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)不是團(tuán)伙必須要為企業(yè)的
康旭
康旭講師陜西省渭南市華陰市人民醫(yī)院中高層《絕對(duì)執(zhí)行力提升》圓滿成功
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
培訓(xùn)管理
陜西
2016年6月25日由職業(yè)講師康旭老師在陜西省渭南市為華陰市人民醫(yī)院的朋友們進(jìn)行了一場(chǎng)為主題為《中高層絕對(duì)執(zhí)行力》的課程,執(zhí)行力問題也是每個(gè)企業(yè)共同面臨的問題,如何
白洪山
案例釋法:這“7張導(dǎo)航圖”&“26個(gè)問題”是如何在實(shí)踐中有效運(yùn)用的?
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
溝通技巧
文章起因:為什么退出江湖了還要發(fā)這篇文章?——為了糾正錯(cuò)誤、提升功效。在一年前的十月,我用公開發(fā)布兩篇文章的方式,自我標(biāo)志了退出咨詢市場(chǎng)的這個(gè)里程碑時(shí)點(diǎn)。通過《轉(zhuǎn)
李元濱
2018年12月21號(hào)上海恒博醫(yī)療《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)六大特征沙盤》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)企業(yè):上海恒博醫(yī)療 培訓(xùn)人數(shù):40人左右 培訓(xùn)對(duì)象:基層管理者 培訓(xùn)時(shí)間:2018年12月21號(hào) 培訓(xùn)地點(diǎn):深圳 培訓(xùn)主題:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)六大特征沙盤》課程 主
方兵
狼性團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
素質(zhì)教育
拓展訓(xùn)練
2016年9月24日,在南京國防教育園基地,對(duì)蕪湖小燕子幼兒園全體教師進(jìn)行培訓(xùn),建立狼性團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)化員工的領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,員工的執(zhí)行力,遇到問題客服困難的決
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梁俊景
律師 李小平律師