123,123,123

中華講師網(wǎng)

流程

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞流程

平均課酬 23652

講師 441

視頻 151

課程 660

授課見證 1355

王吉鵬集團(tuán)業(yè)務(wù)流程整合模式

集團(tuán)管控

集團(tuán)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程整合，可以選擇不同的決定變量，如業(yè)務(wù)流程整合涉及的范圍、廣度、深度、幅度以及完成流程整合的時(shí)間等：業(yè)務(wù)流程整合涉及的范圍，是指整合涉及的流程層次；

楊天雄楊陽：分享文章流程是管理的核心

企業(yè)管理

流程是管理的核心管理的核心是什么？1、管理的核心是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。2、管理的核心是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理。3、管理的核心是提高組織的效率。4、管理的核心是建立有效的團(tuán)隊(duì)。5、

李錦文流程優(yōu)化BPI項(xiàng)目之【6S管理】

質(zhì)量管理精細(xì)化管理汽車生產(chǎn)管理執(zhí)行力

6S是以整理（Seiri）,整頓（Seiton）,清掃（Seiso）,清潔（Seiketsu）,素養(yǎng)（Shitsuke）,安全（Security）等活動(dòng)為基礎(chǔ)，借

諸強(qiáng)華《項(xiàng)目型銷售與流程推進(jìn)管理》

銷售技巧

客戶：三一重工集團(tuán) 地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時(shí)間：2015/7/23 0:00:00 項(xiàng)目型銷售具有周期長、采購流程繁瑣、決策復(fù)雜、參與人員多、連貫性強(qiáng)、易影響士氣

安新強(qiáng) 企業(yè)流程重組“八部曲”

面對(duì)日益激烈的全球化競(jìng)爭(zhēng)，基于信息與數(shù)據(jù)的企業(yè)管理與運(yùn)作的精細(xì)化已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的法寶。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大的中國企業(yè)，現(xiàn)在也已充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。這些企業(yè)家

蓋烈夫蓋烈夫?yàn)榻K移動(dòng)做流程管理培訓(xùn)

企業(yè)管理

蓋烈夫?yàn)榻K移動(dòng)做流程管理培訓(xùn) 本站消息 2011年11月3-4日，企業(yè)管理專家蓋烈夫應(yīng)江蘇移動(dòng)的邀請(qǐng)，在南京為來自全省的專責(zé)管理者做了為期二天的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)的主

蔣觀慶運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)打造專業(yè)銷售流程

銷售技巧

競(jìng)爭(zhēng)的激烈，經(jīng)濟(jì)低谷時(shí)期，企業(yè)在營銷管理和市場(chǎng)拓展上下很大的功夫。銷售人員的工作能力總是不能得到公司的認(rèn)可。在多次的企業(yè)銷售課程培訓(xùn)中，企業(yè)對(duì)銷售技能課程的需求成為

銀高峰沙盤模擬關(guān)鍵流程的簡(jiǎn)述

沙盤模擬

1、成立模擬公司首先，學(xué)員將以小組為單位建立模擬公司，注冊(cè)公司名稱，參與模擬競(jìng)爭(zhēng)。每組一般為5-6人，全部學(xué)員就組成了六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)。小組要根據(jù)每個(gè)成員的

劉小明戴明VS哈默：重質(zhì)量還是重流程

質(zhì)量管理

誰指導(dǎo)了企業(yè)的革命性突破？誰讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了自我超越？把統(tǒng)計(jì)學(xué)原理應(yīng)用到質(zhì)量管理的戴明，把計(jì)算機(jī)信息處理模型運(yùn)用到企業(yè)流程再造的哈默，在理論上做了哪些有效努力？他們的理

孫紅偉潛能達(dá) 認(rèn)為開餐飲店需要的流程：

項(xiàng)目管理

開一家飲食店很簡(jiǎn)單，一般注冊(cè)為個(gè)體戶就可以了，沒有注冊(cè)資金的限制，帶上你的身份證，到當(dāng)?shù)毓ど叹?所領(lǐng)取個(gè)體戶設(shè)立登記表，一般三天左右就可以拿到執(zhí)照。需要注意的是，有

上一頁 1...45 464748 49...下一頁共 136 頁

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師