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陳萬林重溫流程、制度與執(zhí)行力關(guān)系

執(zhí)行力公司治理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

重溫流程、制度與執(zhí)行力關(guān)系中國百強(qiáng)講師：陳萬林13815566325 企業(yè)管理中強(qiáng)調(diào)制度、流程和執(zhí)行力，但我們的企業(yè)是如何理解和實(shí)施的呢？當(dāng)下企業(yè)為何仍有困惑之

銀高峰管理鐵三角：制度、流程、機(jī)制

企業(yè)管理

圣誕節(jié)到了，一個(gè)貧窮母親只能給她兩個(gè)兒子一塊小小的面餅作為圣誕晚餐?？墒莾蓚€(gè)不懂事的兒子卻給他們的媽媽出了個(gè)難題，無論她打算怎么分，總有一個(gè)兒子說媽媽偏心，把自己這

譚小芳貿(mào)易行業(yè)組織與流程咨詢

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何東征梳理好流程保證企業(yè)運(yùn)營安全

客戶：義烏妮妃化妝品有限公司地點(diǎn)：浙江省 - 時(shí)間：2013/3/28 0:00:00 流程在企業(yè)運(yùn)營中扮演著重要的角色，流程管理的好壞，直接影響著企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的

曾沖沖大美居設(shè)計(jì)銷售流程

設(shè)計(jì)方案銷售技能

1、培訓(xùn)背景：大美居作為一家集成墻飾的品牌，國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展200+專賣店，但大多專賣店都是掛羊頭賣狗肉，并不從總部拿貨。針對(duì)這一問題，我作為咨詢老師與大美居營銷中心

王美江流程與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)管理

一提起核心競(jìng)爭(zhēng)力，很多人就說一定要做到技術(shù)領(lǐng)先。固然，通過做到技術(shù)領(lǐng)先可以幫助企業(yè)構(gòu)建一個(gè)高的門檻，使其成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是要做到技術(shù)領(lǐng)先，不是一件容易的事情

蔣觀慶門店導(dǎo)購系列三：遵循流程，快樂成交

門店管理

顧問銷售已經(jīng)被國內(nèi)企業(yè)銷售人員接受，每次在課程都會(huì)問學(xué)員，我們的角色是什么？客戶是我們的什么人？理念能夠理解，但如何落地呢？銷售是個(gè)流程，角色要與流程匹配。我們是顧

程曉華光有流程是不行的–兼談組織技能問題

供應(yīng)鏈管理

光有流程是不行的–兼談組織技能問題程曉華2015-10-7昨天跟一大型制造業(yè)的董事長喝茶，他問我，程老師，我這幾年請(qǐng)過幾家國際大牌的咨詢公司做過很多咨詢，包括產(chǎn)品研

何東征用好工具優(yōu)化流程提升效率

生產(chǎn)管理

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孫毅海外并購流程與操作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

戰(zhàn)略管理

客戶：三星集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 寧波時(shí)間：2015/2/7 0:00:00 面臨并購交易實(shí)際操作中的許多問題，孫毅老師應(yīng)邀對(duì)企業(yè)管理和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)并以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

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