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郭漢堯
品牌鞋企:訂貨會(huì)五大功能不可偏廢
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訂貨會(huì)具有深度溝通、政策宣導(dǎo)、訂貨、培訓(xùn)充電、鼓舞士氣等五大功能。有企業(yè)來電希望進(jìn)一步了解這方面的知識(shí)。我現(xiàn)在為企業(yè)從訂貨會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)階段,講解訂貨會(huì)全程攻
甘建榮
渠道銷售與渠道管理
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渠道銷售與渠道管理 課程背景:所有銷售人員都知道管道理論,每一個(gè)銷售人員都期望“一勞永逸”,每一個(gè)企業(yè)更希望“唯有源頭活水來”。企業(yè)的產(chǎn)品能源源不斷的流向市場??墒?
鄭新安
品牌與渠道的互動(dòng)模式
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一、品牌的競爭狀態(tài) 不同接觸不同感受 二、品牌的本義 品牌消費(fèi)價(jià)值的定價(jià)方法 三、中國企業(yè)的品牌思維 什么是戰(zhàn)略? 四、從消失的品牌開始 消失的品牌 舉例:海爾為什
郭漢堯
郭漢堯:訂貨會(huì)現(xiàn)場如何控制
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酒店政治”要做好 在會(huì)場上企業(yè)最怕個(gè)別經(jīng)銷商有異議當(dāng)場發(fā)作造成的會(huì)場尷尬甚至是集體情緒,這樣給訂貨會(huì)帶來的不僅是訂貨會(huì)的失敗,更是對(duì)未來半年銷售的負(fù)面影響。 因此,
江猛
《
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銷售之六脈神劍》
門店
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《
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銷售之六脈神劍》 --江猛老師 《開發(fā)此課程的背景》: 這些是不是我們所困惑的呢? 1:專賣店沒客人;2:專賣店業(yè)績不好;3:導(dǎo)購員沒激情;4:
門店
成交量不高
林培生
終端
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精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
Ø 終端是產(chǎn)品銷售的最后戰(zhàn)場,其競爭的殘酷程度可想而知。如今全球經(jīng)濟(jì)趨勢越演越烈,各種
門店
之間的競爭呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),因此如何提高店長的能力就顯得至關(guān)重
李成林
門店
銷售培訓(xùn)
品牌策劃
1 門市銷售人員的角色認(rèn)知 1.1 門市銷售人員的工作角色 1.2 衡量銷售員的ASK模型 1.3 門市銷售人員的基本訓(xùn)練 1.4 銷售員的4項(xiàng)基本技能 2 門市銷
張屹
家具制造業(yè)班組長培訓(xùn)
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新視角企業(yè)管理研究中心內(nèi)訓(xùn)課程之七 家具制造業(yè)班組長培訓(xùn) 授課內(nèi)容介紹 課程內(nèi)容 一、班組長的素質(zhì)要求 (課程編號(hào):xb001) 授課課時(shí):1課時(shí) 培訓(xùn)對(duì)象:班組
袁新華
陳 列 技 巧
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一. 陳列裝飾在商業(yè)中的應(yīng)用 ★ 陳列裝飾圖片欣賞 ★ 陳列裝飾(DISPLY)的定義 ★ 陳列裝飾在連鎖專賣中的重要性 ★ 陳列裝飾的起源、發(fā)展與現(xiàn)狀 ★ 陳列裝
孟躍
終端精細(xì)化營銷管理
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•“得終端者,得天下?!?•本質(zhì)來講,終端只是企業(yè)供給鏈條中的一個(gè)普通環(huán)節(jié),廠家、經(jīng)銷商、二批商、終端商等等所處的地位都是同等的一樣重要的
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梁俊景
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