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趙鴻敏
商超
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開業(yè)可行性分析報(bào)告
商業(yè)模式
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管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
商業(yè)模式
門店
管理
商務(wù)談判
商業(yè)百貨
商超
門店
開業(yè)可行性分析報(bào)告 我公司經(jīng)過對(duì)本店址區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境考察，通過準(zhǔn)確的市場(chǎng)調(diào)查定位分析，認(rèn)為本店址極具發(fā)展超市業(yè)態(tài)價(jià)值；結(jié)合我公司整
肖炳釗
《順應(yīng)新常態(tài) 餐廳將客如潮涌》課程簡(jiǎn)介
門店
管理
服務(wù)對(duì)象：酒店及餐飲企業(yè)中層及以上管理人員學(xué)習(xí)效果與收獲：1、幫助學(xué)員明確餐飲發(fā)展新常態(tài)；2、教會(huì)學(xué)員順應(yīng)新常態(tài)，制訂可行的經(jīng)營策略；3、幫助學(xué)員幫助學(xué)員在新常態(tài)下
馮宗紅
渠道精耕《
門店
營銷渠道突圍策略》
經(jīng)銷商管理
營銷管理
精細(xì)化管理
銷售技巧
終端零售
課程背景： 當(dāng)下，實(shí)體
門店
面臨著巨大競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前
門店
業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費(fèi)思維就是等死，而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的
杜濤
總裁實(shí)戰(zhàn)銷講智慧
營銷管理
銷售技巧
門店
管理
服裝鞋包
家電
課程簡(jiǎn)介： 商業(yè)招商、產(chǎn)品路演、品牌路演，都是會(huì)議營銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的產(chǎn)品營銷商業(yè)模式之一“會(huì)議招商營銷就是引爆銷
李治江
《
門店
銷售動(dòng)作分解》導(dǎo)師班
門店
銷售
業(yè)績(jī)
課程收益:1、《
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銷售動(dòng)作分解》版權(quán)課程授權(quán) 2、《
門店
銷售動(dòng)作分解》終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)機(jī)會(huì) 3、免費(fèi)參加每年12期線下沙龍活動(dòng) 4、輔導(dǎo)每位學(xué)員開發(fā)一門定制課程 5
劉登榜
《卓越營銷增長(zhǎng)》4.0營銷戰(zhàn)略課
戰(zhàn)略管理
營銷管理
經(jīng)銷商管理
門店
管理
Oh my god！他來嘍！ 2021年最新課程來啦為什么別人的品牌“大受市場(chǎng)和消費(fèi)者青睞？ 為什么”別人的專賣店“可以開1000平以上？ 為什么”別人的產(chǎn)品“一
李可君
汽車后市場(chǎng)終端
門店
客戶管理
客戶管理
本課程屬于
門店
管理課程之一，在目前大多數(shù)汽車后市場(chǎng)終端
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管理還是粗獷式經(jīng)營的環(huán)境下，通過
門店
管理等課程，逐步向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。1、通過現(xiàn)有客戶檔案整理與分析，定位
李治江
門店
銷售動(dòng)作分解
銷售
門店
動(dòng)作分解
第一部分、顧客購買心理與行為分析 一、顧客購買心理與過程分析 1、顧客購買決策七步驟 2、
門店
主動(dòng)營銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營銷會(huì)員管理（隱性渠道）實(shí)戰(zhàn)案例：方太
夜小葉
藥店總部【運(yùn)營策略】課程綱要
營銷管理
門店
管理
連鎖藥店
藥店運(yùn)營
藥店
運(yùn)營策略課程，以用戶思維、流量思維為底層基礎(chǔ)，解構(gòu)場(chǎng)景意識(shí)、平臺(tái)意識(shí)、正和意識(shí)，衍生產(chǎn)品策略、團(tuán)隊(duì)策略、促銷策略，幫助藥店提高規(guī)劃力、吸引力、滿意度。應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)途
卓有成效的人力資源管理
人力資源管理
本課程圍繞劉勇軍老師編寫的《卓有成效的人力資源管理--從邊緣到核心》這本書的內(nèi)容，從人力資源管理的困惑，企業(yè)對(duì)人力資源的期望，人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的業(yè)務(wù)技
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