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劉金平
終端營業(yè)空間規(guī)劃與商品陳列 （1）
門店
管理
很多
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都會搞商品陳列，但是商品陳列僅僅就是為了漂亮嗎？
劉金平
終端營業(yè)空間規(guī)劃與商品陳列 （1）
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劉金平
《終端盈利技術專題講座》05
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歡迎大家支持奶牛老師，最近培訓比較多，詳情登陸上海心贏銷品牌策劃有限公司官網
周光輝
周光輝-贏在終端4S管理-店面管理（電話營銷）
門店
管理
4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標準) 一、為何要實施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式
汪文輝
門店
賣翻天-終端銷售實戰(zhàn)技巧
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汪文輝、經銷商管理、
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銷售、銷售技巧、家居建材、終端銷售、員工培訓、導購員培訓、店長培訓。
劉金平
【SKU】的定義
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很多老板經常會問一些要訂多少件衣服，要幾種款式，今年什么顏色好賣，但是你在問這些問題的時候，知道什么是【SKU】嗎？
周光輝
周光輝-贏在終端4S管理-店面管理（禮儀培訓）
門店
管理
4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標準) 一、為何要實施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式
周光輝
周光輝-贏在終端4S管理-店面管理（培訓感想）
門店
管理
4S管理的定義：4S=4（4個維度）+S(一個標準) 一、為何要實施店面管理 1、員工層面 2、顧客層面 3、店面層面 4、公司層面 二、店面管理的2321模式
盧巖
專賣店店面布局規(guī)劃演練實況
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管理
技能是練出來的。訓練是提高學員能力的核心。
盧巖
店長要掌握的激勵方法
門店
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銷售員的狀態(tài)對銷售業(yè)績的影響非常大，店長是銷售團隊的領導者，激勵店員，調整工作狀態(tài)的基本職責。所以，店長要掌握并運用多種激勵方法才能讓銷售團隊士氣高漲。
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