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孔軍你的問題出在哪里3？商業(yè)模式篇

商業(yè)模式

前兩篇談到系統(tǒng)、戰(zhàn)略2個(gè)話題，按照《頂層模式理論體系》的要點(diǎn)順序，肯定是最近幾年最火爆的熱門主題：商業(yè)模式（也叫商業(yè)贏利模式、盈利

胡萬(wàn)平商業(yè)模式創(chuàng)新（股交所）

商業(yè)模式

客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2013/6/26 0:00:00 在張江股權(quán)交易中心講解商業(yè)模式創(chuàng)新與新三板

胡萬(wàn)平核心價(jià)值衍生模式（創(chuàng)新案例）

商業(yè)模式

代表公司：云南白藥創(chuàng)新點(diǎn)：將云南白藥的神奇療效添加到其他成熟產(chǎn)品中。核心邏輯：白藥配方添加到“成熟產(chǎn)品”中，讓云南白藥神奇療效在充分競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)揮新效應(yīng)。盈利模

李波商業(yè)模式創(chuàng)新（上海寶鋼集團(tuán)）

商業(yè)模式

客戶：上海寶鋼集團(tuán) 地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2014/7/11 0:00:00 2014年7月11日，李波老師在寶鋼集團(tuán)為高管講授“商業(yè)模式創(chuàng)新”。

胡萬(wàn)平商業(yè)模式創(chuàng)新（溫州交大）

商業(yè)模式

客戶：企業(yè)家地點(diǎn)：浙江省 - 溫州時(shí)間：2013/3/23 0:00:00 溫州交大金融總裁班授課

胡萬(wàn)平《掌控商業(yè)模式的力量》后記（5）

商業(yè)模式

商業(yè)模式創(chuàng)新思維圖一方面可以幫助我們理清本書理論思想及方法運(yùn)用的步驟，以最效率化的去思考，去創(chuàng)新商業(yè)模式。另一方面呢，在我們對(duì)很多的企業(yè)家學(xué)員提供咨詢和輔導(dǎo)的過(guò)程中

石澤杰湄公河集團(tuán)《商業(yè)模式創(chuàng)新》內(nèi)訓(xùn)

商業(yè)模式

客戶：云南湄公河集團(tuán) 地點(diǎn)：云南省 - 西雙版納時(shí)間：2015/11/15 0:00:00 石澤杰老師在普洱森林公園為湄公河集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)。湄公河集團(tuán)主營(yíng)生態(tài)旅游、生物

李江濤李江濤教授：商業(yè)模式是不斷進(jìn)化的

商業(yè)模式

企業(yè)每一次重大變革，都與商業(yè)模式的變化息息相關(guān)，優(yōu)秀的、順應(yīng)市場(chǎng)的商業(yè)模式，能讓企業(yè)順利駛上發(fā)展的快車道，甚至決定企業(yè)的繁榮與衰退。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)思維正

劉華鵬從這7方面評(píng)判商業(yè)模式優(yōu)劣

商業(yè)模式

在吸引消費(fèi)者之前，使用價(jià)值畫布去確定自己的商業(yè)模式是進(jìn)行商業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)。但是隨著競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，現(xiàn)在已經(jīng)很難通過(guò)單一的商業(yè)模式來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確定一種商業(yè)模式只是讓

彭小東：品牌心烙印是精神身份證，追求終極目標(biāo)！

品牌心烙印

品牌心烙印是用價(jià)值觀共鳴和文化符號(hào)，在用戶心里烙下‘情感鋼印’，讓TA覺得選擇你就是選擇自己的身份，死心塌地不離不棄。品牌“心烙印”的核心是：用 1 秒擊穿心智

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