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俞凌雄
商業(yè)實(shí)戰(zhàn)
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銷售技巧
中國第一堂真正的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程 1、最具盈利性——運(yùn)用此課程的方法至少提升50%以上的利潤 2、最具殺傷力——每一個觀點(diǎn)直擊企業(yè)的盈利要害 3、最具系統(tǒng)性——不是策劃
金超
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)
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優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱(金超老師)
商業(yè)
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)
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優(yōu)化創(chuàng)新課程大綱(金超老師) 一、商業(yè)
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原理 1、創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力建設(shè) 1-1戰(zhàn)略規(guī)劃與優(yōu)化 1-2微笑陷阱與戰(zhàn)略突圍 2、商業(yè)
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體
袁新華
G管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱 總論 一.管理
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的定義 二.什么是G管理
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1. G管理
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的含義 2.G管理
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的5大核心思想 3. 企業(yè)管理3大法寶 4. 企業(yè)管理4種內(nèi)在力量
黎雪峰
卓越心態(tài)
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訓(xùn)練營
壓力管理
心態(tài)對人的影響心態(tài)的力量案例討論心態(tài)影響能力心態(tài)影響生理心態(tài)對你的影響人的情緒分類好的心態(tài)差的心態(tài)改變心態(tài)的工具改變態(tài)度態(tài)度決定結(jié)果
陳竹友
績效為王:基于過程的績效管理
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績效管理
課程意義: 為什么很多企業(yè)在推行績效管理時半途而廢?為什么近乎完美的績效方案卻在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生巨大的負(fù)面效應(yīng)? 績效管理的本質(zhì)是結(jié)果還是過程?美國式管理與日本式管理
胡楊樹下
商業(yè)
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創(chuàng)新與打造企業(yè)核心競爭力
商業(yè)
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德魯克:21世紀(jì)企業(yè)間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)
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之間的競爭。 中國企業(yè)“轉(zhuǎn)型升級”迫在眉睫,眾多制造業(yè)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場,廣大中小企業(yè)經(jīng)理人都迫切
孫大益
《有效執(zhí)行
模式
》
企業(yè)管理
1、為什么年初的計劃,年終就“泡湯了”? 2、為什么總裁的指令,到了部門就走樣了,打折了? 3、為什么自己很厲害,可是下屬卻不成長? 4、為什么自己累的要命,下屬無
海洋
阿米巴經(jīng)營
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構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)
精細(xì)化管理
阿米巴經(jīng)營
模式
構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 【課程簡介】 起源于京瓷的阿米巴經(jīng)營
模式
是指將公司分成許多的每個業(yè)務(wù)單元(可以是一個部門、一條生產(chǎn)線、一個班組甚至到每個員工),每個單元就是
周國華
王者之道:商業(yè)
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競爭優(yōu)勢打造策略
商業(yè)
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王者之道:商業(yè)
模式
競爭優(yōu)勢打造策略(課程大綱) 主講人:周國華 一、企業(yè)競爭環(huán)境的變化: 1、外部環(huán)境的變化 2、技術(shù)平臺的支撐 3、機(jī)遇和挑戰(zhàn) 二、商業(yè)
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的要義
張何之
中國建筑企業(yè)的卓越績效管理
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——精細(xì)化管理與精益運(yùn)營
項(xiàng)目管理
【培訓(xùn)目標(biāo)】 精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任,將管理責(zé)任具體化、明確化,它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位,工作要日清日結(jié),每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行
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