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講師
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視頻
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課程
786
授課見證
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劉成熙
臺灣劉成熙-總裁班課程-年度經(jīng)營
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與策
戰(zhàn)略管理
臺灣劉成熙-總裁班課程-年度經(jīng)營
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與策略規(guī)劃 主講:臺灣劉成熙 課程規(guī)劃的說明 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere
賈德明
《企業(yè)戰(zhàn)略
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與績效管理》
績效管理
教學(xué)
目標
: 1. 明確績效及績效管理的實質(zhì); 2. 掌握績效管理操作過程及內(nèi)容; 3. 掌握績效管理過程中常用的工具和方法; 4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工
金迪
職業(yè)心態(tài)建設(shè)與
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管理
標桿管理
·前言 –職業(yè)化觀眾 ·職業(yè)化觀眾的存在 ·職業(yè)化觀眾的目的、意義 ·第一篇:心態(tài)篇 ·第一章:職業(yè)化心態(tài)建設(shè) –職業(yè)化是一種工作狀態(tài)的標準化、規(guī)范化、制度化 –職
賈春濤
《以始為終——
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分解與過程控制輔導(dǎo)》
營銷管理
第一模塊:
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下達——
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制定與分解 第一節(jié):理想
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的設(shè)定條件 第二節(jié):設(shè)定
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的步驟 第三節(jié):
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的設(shè)定與分解 第四節(jié):營銷
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設(shè)定與分級 第五節(jié):
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下達溝通
陳萬林
中小企業(yè)如何使戰(zhàn)略
目標
和計劃管理落地創(chuàng)造
公司治理
課程大綱:(如需要可將具體的篇、章、節(jié)展開的內(nèi)容給客戶) 1、中小企業(yè)對企業(yè)戰(zhàn)略管理、
目標
計劃管理的認知。 2、什么是中國式的企業(yè)組織管理、戰(zhàn)略管理、愿景管理、
目標
張顧嚴
張顧嚴-
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與計劃管理
企業(yè)管理
全新
目標
與計劃管理設(shè)置講解,從心實現(xiàn)
目標
與管理計劃一、
目標
與計劃管理的基礎(chǔ)1、
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與計劃管理的意義與核心2、傳統(tǒng)
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意義及制定策略3、
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與計劃管理的價值與步驟4、
趙學(xué)文
戰(zhàn)略性
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績效管理與共贏薪酬福利體系建設(shè)
績效管理
【課程時間】 2-3天 【課程大綱】 一、績效管理基本理念 1.績效管理在人力資源管理系統(tǒng)中的重要作用 2.國內(nèi)企業(yè)績效管理中存在的典型問題 3.
目標
績效管理概念、
邱明俊
目標
管理與績效考核
績效管理
分享:全面認識
目標
管理與績效考核的關(guān)系 第一講
目標
與績效管理第一階段:
目標
導(dǎo)入 一、什么是
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二、
目標
的種類 三、什么是
目標
管理 講解:
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管理的SMART原則
王好為
《從
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到執(zhí)行》系列之九型人格與高效溝通
九型人格
1、 精講版 時間:一天 目的:a、讓學(xué)員對自己的性格特點有基本的認識; b、同時對于其他性格特點有初步了解; c、在溝通中懂得“投其所好”而不是“強人所難”。 意
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時間:1天 講師:王少毅 課程背景:在組織內(nèi)外,談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分,每個人都有自由且相互獨立的思想
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