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目標(biāo)管理
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目標(biāo)管理
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
目標(biāo)管理
平均課酬
22237
講師
217
視頻
69
課程
365
授課見證
657
李文發(fā)
目標(biāo)管理
與績效考核
績效管理
一、培訓(xùn)對象 企業(yè)中、高層管理者;人力資源部經(jīng)理、主管; 政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位管理者。 二、課程背景 有調(diào)查表明:“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10
張錫民
現(xiàn)代企業(yè)
目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)(兩天課)
標(biāo)桿管理
現(xiàn)代企業(yè)
目標(biāo)管理
實(shí)務(wù)(兩天課)張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例1:破解中國企業(yè)10大管理難題?引子案例2:面對小高
羅建華
《時(shí)間與
目標(biāo)管理
》
企業(yè)管理
培訓(xùn)對象: 企業(yè)中層管理者、基層管理者、部門主管等 課程時(shí)長: 1-2天(6.5-13學(xué)時(shí)) 課程收益: 學(xué)習(xí)時(shí)間管理,熟練掌握時(shí)間管理的方法,提
王美江
目標(biāo)管理
導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)
執(zhí)行力
《
目標(biāo)管理
與執(zhí)行真經(jīng)》
目標(biāo)管理
導(dǎo)向的執(zhí)行真經(jīng)學(xué)員對象:中小民營企業(yè)董事長,總經(jīng)理,企業(yè)高管,職能部門經(jīng)理等 課程背景: 一堂企業(yè)全員必修的管理課程 ——執(zhí)行落地
于環(huán)宇
《
目標(biāo)管理
與績效考核》
績效管理
第一節(jié): 1 為什么要引入
目標(biāo)管理
2 如何通過
目標(biāo)管理
提升績效 3 如何把公司的目標(biāo)分解到個(gè)人 第二節(jié): 1 決定目標(biāo)價(jià)值的三個(gè)要素 2 管理層如何給自己設(shè)定目標(biāo)
李斌
零售管理體系之門店
目標(biāo)管理
精細(xì)化管理
課程包含四個(gè)內(nèi)容: 1、門的
目標(biāo)管理
的定義 1)
目標(biāo)管理
的定義 2)
目標(biāo)管理
的目的 3)
目標(biāo)管理
的關(guān)鍵 2、門店目標(biāo)的核算 1)核算 如何制定年度目標(biāo)利潤? 年度固
孟繁茂
標(biāo)桿思維與
目標(biāo)管理
項(xiàng)目管理
第一部分:目標(biāo)與標(biāo)桿 什么是標(biāo)桿? 標(biāo)桿與
目標(biāo)管理
的結(jié)合? 科學(xué)的依據(jù)是目標(biāo)合理的保障? 標(biāo)桿管理與其對高標(biāo)準(zhǔn)追求優(yōu)勢? 標(biāo)桿管理的類型與對
目標(biāo)管理
起到什么作用?
王毅
目標(biāo)管理
企業(yè)管理
單 元 名 稱 主 要 學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 時(shí) 間 第一講
目標(biāo)管理
的本質(zhì)(上半部分):
目標(biāo)管理
的概要 1. 管理中的糾紛 2.
目標(biāo)管理
的構(gòu)思 ①麥格雷爾的X理論和
譚小芳
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)培訓(xùn) 講師:譚小芳
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)培訓(xùn)課程有哪些?
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)培訓(xùn)講師有哪些?
目標(biāo)管理
與員工激勵(lì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
目標(biāo)管理
與員
曹海良
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以
目標(biāo)管理
為核心人力
非人力管理
房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以
目標(biāo)管理
為核心的人力資源管理平臺 訓(xùn)練營目標(biāo) 訓(xùn)練營課程設(shè)計(jì)理念 訓(xùn)練營授課方式與特色 訓(xùn)練營課程結(jié)構(gòu) 訓(xùn)練營課程流程與內(nèi)容 訓(xùn)練營課程示例 參
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