企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)
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運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)是指幫助客戶(hù)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略及改進(jìn)生產(chǎn)與服務(wù)的過(guò)程。其核心是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,分析企業(yè)不同側(cè)重點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)能力,制定運(yùn)營(yíng)策略,實(shí)施業(yè)務(wù)過(guò)程的改進(jìn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,降低成本。

運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)的內(nèi)涵

運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)?cè)谥圃鞓I(yè)的咨詢(xún)領(lǐng)域可以歸結(jié)為以下5P。

①Plants(工廠(chǎng)):增加或?qū)ふ倚碌墓S(chǎng),擴(kuò)大、縮減或重新調(diào)整生產(chǎn)設(shè)施;

②Parts(部件):制造或采購(gòu)決策、供應(yīng)商選擇決策等;

③Processes(過(guò)程):流程評(píng)估、過(guò)程改進(jìn)與重組;

④People(人):素質(zhì)的提高、設(shè)置或修正工作標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)曲線(xiàn)分析;

⑤Planning & ControlSystems(計(jì)劃與控制系統(tǒng)):供應(yīng)鏈管理、MRP、車(chē)間控制與現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)庫(kù)與配送。

以上5P是相互關(guān)聯(lián)的,需要從系統(tǒng)的角度尋求解決方案。供應(yīng)鏈管理與全球制造網(wǎng)絡(luò)是制造業(yè)戰(zhàn)略層次的熱點(diǎn)咨詢(xún)領(lǐng)域,在戰(zhàn)術(shù)層次上主要有:ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系、TQM實(shí)施、精益生產(chǎn)戰(zhàn)略實(shí)施(JIT)、分布式生產(chǎn)控制系統(tǒng)、6σ 實(shí)施。

ERP實(shí)施的咨詢(xún)結(jié)合了運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)與IT咨詢(xún)。在許多服務(wù)業(yè)的運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)中,運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程改善是主要的咨詢(xún)領(lǐng)域。

企業(yè)隨時(shí)都需要運(yùn)營(yíng)咨詢(xún),不管是在經(jīng)營(yíng)的巔峰還是經(jīng)營(yíng)遇到困難時(shí),因?yàn)槠髽I(yè)運(yùn)營(yíng)單元總會(huì)存在效率低下與競(jìng)爭(zhēng)力不足而不能滿(mǎn)足顧客需求的情況。運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)幫助企業(yè)改善運(yùn)營(yíng),對(duì)盈利產(chǎn)生直接效果。一般來(lái)講,當(dāng)企業(yè)面臨重要的投資決策時(shí),或管理者認(rèn)為組織的生產(chǎn)能力不能獲得最大的效果時(shí),或企業(yè)的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)不能滿(mǎn)足顧客需求時(shí),都可以求助于咨詢(xún)顧問(wèn)。

運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目分類(lèi)

運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目一般可以分為復(fù)雜項(xiàng)目、灰頭發(fā)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)程序化項(xiàng)目三類(lèi)。

(1)復(fù)雜型項(xiàng)目

這類(lèi)項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)造力,易采用頭腦風(fēng)暴法。這類(lèi)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大,需要建立跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì),在咨詢(xún)隊(duì)伍中,應(yīng)保證年輕的高層次咨詢(xún)顧問(wèn)的高比率,如羅蘭貝格的咨詢(xún)顧問(wèn)通常在國(guó)內(nèi)一流的大學(xué)畢業(yè),其中許多具有理工科專(zhuān)業(yè)背景,同時(shí)還是工商管理碩士。羅蘭貝格的咨詢(xún)顧問(wèn)還往往在不同的大型跨國(guó)企業(yè)工作過(guò),擁有各種行業(yè)的不同背景。復(fù)雜的項(xiàng)目需要優(yōu)秀的顧問(wèn)。

(2)經(jīng)驗(yàn)型項(xiàng)目

這類(lèi)項(xiàng)目需要大量的經(jīng)驗(yàn),并不需要很多的創(chuàng)新。

(3)標(biāo)準(zhǔn)型項(xiàng)目

這類(lèi)項(xiàng)目的一般特性容易理解,完成項(xiàng)目的活動(dòng)與其他項(xiàng)目類(lèi)似,有標(biāo)準(zhǔn)的程序可依,因而具有較低風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目一般趨于復(fù)雜,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)咨詢(xún)需要幫助客戶(hù)了解市場(chǎng)、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、了解新技術(shù)、了解相關(guān)業(yè)務(wù)狀況,才能幫助客戶(hù)創(chuàng)造更新和更好的產(chǎn)品或服務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)關(guān)系,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)而提高生產(chǎn)率,改善財(cái)務(wù)狀況。



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