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企業(yè)轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

平均課酬 29516

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李江濤【李江濤】大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理創(chuàng)新

創(chuàng)新管理戰(zhàn)略管理

一、大時(shí)代認(rèn)識(shí) (一)大國時(shí)代 (二)大工業(yè)時(shí)代 (三)大資本時(shí)代 (四)大數(shù)據(jù)時(shí)代二、大數(shù)據(jù)時(shí)代 (一)大數(shù)據(jù)的本質(zhì) (二)互聯(lián)網(wǎng)帶來的大數(shù)據(jù)革命 (三)大數(shù)

王易傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型微商

王易，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型微商，微營(yíng)銷專家，互聯(lián)網(wǎng)專家

從2013年興起的微商，已經(jīng)到了如火如荼的風(fēng)口時(shí)代，2017年，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍微商，微商已成為現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)最熱的一個(gè)話題，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有微商，你不會(huì)知道

楊斌中小企業(yè)轉(zhuǎn)型之策略思維

新角度新方法單品爆破領(lǐng)導(dǎo)力商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)銷商管理

課程主要是解決思維角度，傳統(tǒng)企業(yè)生存是延續(xù)中國制造量的發(fā)展所帶來的需求，但目前的市場(chǎng)是個(gè)性化市場(chǎng)逐步攀升的市場(chǎng)趨勢(shì)思考角度進(jìn)行調(diào)整，明確企業(yè)優(yōu)勢(shì)，大量的同質(zhì)化

李江濤企業(yè)轉(zhuǎn)型模式與創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新發(fā)展

一、認(rèn)識(shí)時(shí)代把握時(shí)代做時(shí)代企業(yè)家 --時(shí)代企業(yè)家所具有的品質(zhì) 二、洞悉企業(yè)的發(fā)展密碼，做時(shí)代企業(yè) --企業(yè)發(fā)展的七大階段解讀三、培養(yǎng)能力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

鄭君企業(yè)轉(zhuǎn)型期的人力資源管理

企業(yè)轉(zhuǎn)型支撐業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)華為績(jī)效理念人才培養(yǎng)

【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展中，許多傳統(tǒng)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè)崗位，尤其是簡(jiǎn)單重復(fù)性的勞動(dòng)崗位均將被大數(shù)據(jù)、人工智能所替代，真正難以被替代的大多屬于知識(shí)密

林健安《企業(yè)轉(zhuǎn)型期管理》課程大綱（12H）

企業(yè)轉(zhuǎn)型商業(yè)領(lǐng)袖成長(zhǎng)管理模式轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

《企業(yè)轉(zhuǎn)型期管理》課程大綱（12H）上海盛世愿景管理科學(xué)研究所林健安課程背景：中國經(jīng)濟(jì)增速從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為中速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型為

柳瑞軍柳瑞軍《2023?動(dòng)蕩變革期企業(yè)生存發(fā)展之道》

動(dòng)蕩變革期企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)變革創(chuàng)新發(fā)展

一、動(dòng)蕩變革期企業(yè)必須具備什么樣的核心能力？在2023年，企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和駕馭動(dòng)態(tài)復(fù)雜性的能力，比以往任何時(shí)期都更加重要！ 20大報(bào)告指出：“當(dāng)前，世界百年未

高建華贏在頂層設(shè)計(jì)　－　中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

頂層設(shè)計(jì)

講座內(nèi)容提綱第一部分：頂層設(shè)計(jì)概述 l 中國企業(yè)為什么到了必須做頂層設(shè)計(jì)的時(shí)候？ l 企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)主要涉及哪些主要方面？ l 頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的邏輯關(guān)系

徐國寧中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、中國經(jīng)濟(jì)70年 1、70年后奮進(jìn)中國 2、回首70年中國企業(yè)家歷程 3、時(shí)代造就偉大企業(yè)家二、新常態(tài)下的五個(gè)必須 1、必須承認(rèn)中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下遭遇困境和變化

聶兵大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)轉(zhuǎn)型變革

大數(shù)據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)時(shí)代

課程內(nèi)容： 1. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)背景 2. 大數(shù)據(jù)的含義與5大特點(diǎn)分析 3. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革影響力 4. 大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用領(lǐng)域及案例 5. 大數(shù)據(jù)平臺(tái)及相關(guān)數(shù)

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