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獨立企業(yè)家顧問
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獨立企業(yè)家顧問

北京 40 ~ 50 歲
企業(yè)家學 戰(zhàn)略決策 組織建設 學黨創(chuàng)業(yè) 企業(yè)傳承 人工智能
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何萬斌老師是獨立企業(yè)家顧問，專注服務世界級企業(yè)家，終身致力創(chuàng)建偉大企業(yè)。
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[何萬斌]數(shù)字化專家何萬斌談數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主流模式
在《數(shù)字企業(yè)》演講中,何萬斌老師稱:數(shù)字化升級與數(shù)字化轉(zhuǎn)型,雖然都是互聯(lián)網(wǎng)變革,但兩者有很大不同。前者是用數(shù)字化改造自己,后者是用數(shù)字化改造他人。 他表示,非數(shù)字原生企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通常是行業(yè)龍頭企業(yè)以自身做數(shù)字化升級的積累沉淀為基礎,創(chuàng)建一家相對獨立的原生數(shù)字企業(yè),對外提供數(shù)字化升級改造服務。三一的樹根互聯(lián)、美的的美云智數(shù)、海爾的卡奧斯、等等,都屬于這種模式。 他認為,這一模式因其步步為營、
2021-12-04
[何萬斌]數(shù)字化專家何萬斌認為數(shù)字化有三大方向
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中稱，數(shù)字化變革有三大方向，分別是改進、升級、轉(zhuǎn)型。 他表示，絕大多數(shù)企業(yè)的數(shù)字化變革屬于局部改進的范疇，比如用數(shù)字化做品牌宣傳、產(chǎn)品推廣，這個很有必要但遠遠不夠。企業(yè)應該通過全方位、全鏈路的數(shù)字化改造，往全面升級為數(shù)字企業(yè)的方向前進。 他認為，做數(shù)字化變革，改進要積極，升級要堅決，但轉(zhuǎn)型務必要慎重。對非數(shù)字原生企業(yè)來說，根本的是通過全面升級，成為非原生數(shù)字企業(yè)。雖然
2021-12-04
[何萬斌]數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談大數(shù)據(jù)
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化好比做飯,飯要怎么做?巧婦難為無米之炊?！扒蓩D”就是“算法”、“炊具”就是“算力”、“大米”就是“數(shù)據(jù)”、“好飯”就是“智能”。 何老師認為,數(shù)字化歸根結(jié)底是靠數(shù)據(jù)驅(qū)動的,如果沒有高質(zhì)量的大數(shù)據(jù),那就是巧婦難為無米之炊。因此,做好大數(shù)據(jù)工作是推進數(shù)字化變革的前提性、基礎性工作。但非數(shù)字原生企業(yè)相比數(shù)字原生企業(yè),大數(shù)據(jù)工作的復雜性和困難度要大的多。 何老師
2021-12-04
[何萬斌]數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談數(shù)字化營銷
何萬斌老師在《數(shù)字企業(yè)》演講中表示,數(shù)字化變革是全方位的深層變革,從產(chǎn)品的研發(fā)、供應、制造到營銷、交付、服務,再到產(chǎn)品和組織本身,都要實現(xiàn)數(shù)字化。 他講到,企業(yè)做數(shù)字化變革,要做到“三個結(jié)合”:整體設計和痛點解決相結(jié)合、系統(tǒng)推進和單點突破相結(jié)合、業(yè)務導向和技術(shù)支撐相結(jié)合。 他認為,很多企業(yè)尤其是不到百億規(guī)模的中小企業(yè),重視數(shù)字化營銷是好事,但過于重視則是短視。營銷數(shù)字化很重要,但只是冰山一角,全
2021-12-04
[何萬斌]數(shù)字化專家何萬斌數(shù)字化演講談執(zhí)行
在互聯(lián)網(wǎng)變革演講《數(shù)字企業(yè)》中,何萬斌老師認為,數(shù)字化的成敗與成效如何,認知是先導,執(zhí)行是關鍵。 他講到,2017年,華為明確要用五年時間完成自身的數(shù)字化變革,數(shù)字化成為華為唯一的變革。2018年初,剛剛從五年行業(yè)低谷走出來不久的三一集團,明確提出數(shù)字化變革是最重要的方向。 他表示,華為、三一這樣的企業(yè),有了這樣的認知,后面的執(zhí)行往往是能跟的上的。但絕大多數(shù)企業(yè),一方面未必有這樣的認知;另一方面
2021-12-04
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