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企業(yè)轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞企業(yè)轉(zhuǎn)型

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吳曉波中國經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)轉(zhuǎn)型突破

經(jīng)濟(jì)學(xué)家房地產(chǎn)

l1、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析； 2、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與走勢； 3、中國經(jīng)濟(jì)調(diào)控與貨幣政策分析； 4、轉(zhuǎn)型時(shí)期的綠色投資與綠色金融； 5、中國金融改革的現(xiàn)狀與挑

李達(dá)聰新零售：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型之道

新零售

【課程背景】當(dāng)下，我們正處在新物種爆炸的時(shí)代，從無人駕駛到無人機(jī)，從虛擬助手到語音識(shí)別，人工智能隨處可見，這些新物種在更大范圍更深層次上改變了我們的生活。大數(shù)據(jù)

秦緒文 ?傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的最佳套路

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)營銷管理

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金超共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革（金超老師）

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)創(chuàng)新共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革主講：金超老師/1天一、學(xué)員收益與主旨關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)變革、共享經(jīng)濟(jì)、投融資創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)升級(jí)

徐培杰中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作

商業(yè)模式

中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)與資本運(yùn)作授課目的我們已進(jìn)入了一個(gè)歷史性的轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，已有的三大標(biāo)志性紅利逐漸消失，中國經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)；中國的第一輪改革接近尾聲，第二輪

江才企業(yè)知道如何轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，沒人才，怎么辦？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理銷售技巧執(zhí)行力

知道怎么轉(zhuǎn)了，卻沒有人才，怎么辦很多想要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商但是卻不知道該怎么轉(zhuǎn)的企業(yè)，在知道自己的企業(yè)該如何轉(zhuǎn)之后，通常都會(huì)開始按照自己的想法搭建團(tuán)隊(duì)，比如需要專業(yè)的內(nèi)

江才企業(yè)轉(zhuǎn)型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷，有人才了，但就是轉(zhuǎn)不出老板想要的效果，怎么辦？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)+營銷管理企業(yè)家經(jīng)銷商管理

有人才了，卻轉(zhuǎn)不出領(lǐng)導(dǎo)或老板想要的效果，怎么辦當(dāng)要轉(zhuǎn)型移動(dòng)電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板知道自己該怎么轉(zhuǎn)了之后，通常都會(huì)按照自己的想法，搭建團(tuán)隊(duì)，齊備人才，朝著其規(guī)劃的方向前

陳起輝《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》

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任超一中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必修課之《超創(chuàng)營》品牌定位篇（中國?北京4.10-11日）

任超一超一江湖超一私董會(huì)企管天下超創(chuàng)營

創(chuàng)業(yè)路上的兄弟；歡迎走進(jìn)“超一江湖”的核心實(shí)戰(zhàn)的課程《超創(chuàng)營》! 成功的經(jīng)驗(yàn)多被粉飾！失敗的案例更值得借鑒！創(chuàng)業(yè)路上真正成長我們的就是那些讓我們摔跤的溝溝坎坎！

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