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趙銀燕人力資源之''''后''''服務(wù)

非人力管理

人力資源工作，不簡(jiǎn)單，并且繁瑣，繼上次我們討論的人力資源之''前''服務(wù)后，人力資源本職工作，也可理解為人力資源之在職服務(wù)，簡(jiǎn)單的可以說(shuō)是''人力資源之'' 中'

張成春 “人力”與“資本”的風(fēng)險(xiǎn)管理

非人力管理

人力資本投資<P><SPANstyle="FONT-SIZE:14px">人力資本投資從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度看，人力資本投

趙銀燕再識(shí)人力資源：

非人力管理

客戶：成都三國(guó)機(jī)械電子有限公司地點(diǎn)：四川省 - 成都時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 再識(shí)人力資源： 1、大部分企業(yè)人力資源做著人事的操作基層工作；是遠(yuǎn)

趙銀燕再識(shí)人力資源

非人力管理

孫軍正 “人力”與“資本”的風(fēng)險(xiǎn)管理

非人力管理

人力資本投資人力資本投資從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度看，人力資本投資是指企業(yè)投資在人力資本上的各種支出（包括貨幣投入和非貨幣投入）。人力資本定義人力資本（Humanc

劉云人力資源管控

非人力管理

n 確認(rèn)人力資源管控的目的：服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略；² 服務(wù)于集團(tuán)戰(zhàn)略是人力資源管控最終目標(biāo)，集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略的保障體系之一就是集團(tuán)的人力資源管理體系，人力資源管控體系

劉云人力資源戰(zhàn)略

非人力管理

n 人力資源戰(zhàn)略必須與公司的戰(zhàn)略及各職能的戰(zhàn)略進(jìn)行緊密結(jié)合，人力資源戰(zhàn)略必須對(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)有促進(jìn)作用。n 人力資源戰(zhàn)略的制定過(guò)程2 決定任務(wù)2 內(nèi)外部環(huán)境評(píng)估2 設(shè)

黎明非人力資源

非人力管理

客戶：鄭州公司地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2014/6/19 0:00:00 課程大綱：第一講：有的放矢-目標(biāo)管理理念案例導(dǎo)入：企業(yè)之樹常青的源泉…… 一、

黎明非人力資源

非人力管理

客戶：鄭州公司地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2015/2/11 0:00:00 企業(yè)已進(jìn)入以發(fā)揮人的潛力為主的人力資源管理時(shí)代，如何開發(fā)和整合企業(yè)最重要的人力資源

黎明非人力資源

非人力管理

客戶：鄭州地點(diǎn)：河南省 - 鄭州時(shí)間：2014/11/20 0:00:00 第一講：知己知彼，百戰(zhàn)不殆認(rèn)知篇—直線經(jīng)理如何自我認(rèn)知? 一、企業(yè)組織架構(gòu)“金字塔

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