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賈德明《人力資源管理體系搭建》

培訓(xùn)管理

企業(yè)顧問咨詢

賈德明《人力資源管理的頂層設(shè)計(jì)》

培訓(xùn)管理

課程目標(biāo)：課程設(shè)計(jì)三個(gè)不同規(guī)模和業(yè)態(tài)的企業(yè)模型，通過講解和引導(dǎo)使參與者能夠?qū)Σ煌?guī)模及業(yè)態(tài)組織的人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃有深刻的理解，并掌握其中的具體流程與技術(shù)

劉成熙臺灣劉成熙-總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管

培訓(xùn)管理

臺灣劉成熙-總裁班課程-戰(zhàn)略性人力資源管理（2天最新版2.0）主講：臺灣劉成熙前言：本為規(guī)劃總裁班學(xué)院提升人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵

吳鵬 HR：如何引導(dǎo)直線經(jīng)理積極參與招聘事務(wù)

非人力管理

如何讓直線經(jīng)理積極參與到招聘中 HR功能發(fā)展的大背景 HR的發(fā)展方向和工作重心轉(zhuǎn)移如何建立HR的自信如何應(yīng)對來自各個(gè)部門不同技術(shù)背景的技術(shù)討論如何引導(dǎo)直線經(jīng)理

賈德明《如何做好人力資源戰(zhàn)略合作伙伴》

培訓(xùn)管理

了解最新人力資源的管理概念，以及通過對人力資源管理在公司業(yè)務(wù)中的角色變化，并結(jié)合掌握GAPS模型分析以及基于公司戰(zhàn)略的人力資源的工作流模型工作思路，能夠做到將業(yè)務(wù)領(lǐng)

歐陽伯詢總經(jīng)理的人力資源管理

非人力管理

第一單元：人力資源管理的角色與定位 1. 管理的基礎(chǔ)共識 1.1管理是什么 1.2管理的各職能的關(guān)系 1.3人力資源管理的地位與角色 1.4為什么說非人力資源經(jīng)理

張臻塑造陽光心態(tài)

非人力管理

導(dǎo)讀心態(tài)是什么？心態(tài)是主體對客體的一種認(rèn)識角度、理解和所持有的一種態(tài)度。從心理學(xué)來說，使人感到痛苦的并不是事物本身，而是對事

袁小瓊人力資源系列

培訓(xùn)管理

《戰(zhàn)略人力資源管理》《績效管理》《目標(biāo)及計(jì)劃管理》《任職資格管理與應(yīng)用》《職位與薪酬管理》《股權(quán)激勵與綜合激勵》等

涂滿章非人力資源管理的人力資源管理專題

企業(yè)管理

一提起人力資源管理，人們自然就會想到那是人力資源經(jīng)理或人力資源部的專長和職責(zé)，甚至很多企業(yè)將發(fā)生的種種人力資源管理問題全部歸罪于人力資源部，指望找到一位出色的人力

胡福庭《新管理（中），管理能力提升》（中層管理技能課程）

中層管理人力資源

培訓(xùn)最多的課程！【課程背景】：實(shí)踐證明：一個(gè)企業(yè)有了好項(xiàng)目、好產(chǎn)品、好模式……但是，如果企業(yè)中層管理人員的經(jīng)營意識淡薄，管理能力參差不齊，特別是新提拔上的業(yè)務(wù)

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