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平均課酬
22393
講師
1137
視頻
381
課程
1969
授課見(jiàn)證
3736
李巍華
績(jī)效管理實(shí)務(wù)
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武漢行政單位進(jìn)行績(jī)效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。參會(huì)為各科室負(fù)責(zé)人及骨干員工，李老師深入淺出將將績(jī)效管理五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述，講解加練習(xí)，課程結(jié)束后的成果直接應(yīng)用到工作。
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塑造卓越HR經(jīng)營(yíng)之道
人力資源
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（Human Resources，簡(jiǎn)稱HR）是一個(gè)組織中至關(guān)重要的部門，負(fù)責(zé)管理和開(kāi)發(fā)人力資本。作為一個(gè)優(yōu)秀的HR從業(yè)者，如何塑造卓越的HR經(jīng)營(yíng)之道呢？以
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戰(zhàn)略
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管理
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一、引言 隨著社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化，
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已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。戰(zhàn)略
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管理作為一種新興的
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管理模式，旨在通過(guò)科學(xué)的
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策略，提
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企業(yè)人才選育用留之路
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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)人才的選拔和培養(yǎng)成為了一個(gè)至關(guān)重要的議題。隨著全球化的發(fā)展，各國(guó)企業(yè)都面臨著來(lái)自世界各地的人才競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于企業(yè)而言，如何選擇并留住優(yōu)
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用經(jīng)營(yíng)思維做績(jī)效
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在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須關(guān)注績(jī)效管理。績(jī)效管理是企業(yè)對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估、激勵(lì)和提升的一種管理方法。然而，很多
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薪酬績(jī)效體系搭建：邁向卓越企業(yè)的關(guān)鍵步驟
人力資源
一、引言 薪酬績(jī)效體系是企業(yè)用來(lái)衡量員工工作表現(xiàn)并給予相應(yīng)報(bào)酬的制度和規(guī)定。一個(gè)科學(xué)、合理的薪酬績(jī)效體系對(duì)于激發(fā)員工潛能、提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。本文將為
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崗位力模型構(gòu)建與有效運(yùn)用
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崗位勝力模型是一種用于評(píng)估員工在特定崗位上表現(xiàn)的工具。它通過(guò)對(duì)崗位所需的技能、知識(shí)和能力進(jìn)行分析，為組織提供了一個(gè)衡量員工勝任度和職業(yè)發(fā)展路徑的基準(zhǔn)。本文將探討如
何新云
廣州天維信息技術(shù)“面試技術(shù)”培訓(xùn)
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廣東
2017年4月6日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理何新云先生為廣州天維信息技術(shù)公司的所有面試考官舉辦了一天的“面試技術(shù)”的培訓(xùn)。此前，何先生曾在今年的1月份
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崗位價(jià)值評(píng)估工具
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一、引言 崗位價(jià)值評(píng)估，又稱職位價(jià)值評(píng)估，是一種依據(jù)統(tǒng)一的量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司所有崗位進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值衡量的方法，旨在確定各崗位對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值的大小，并據(jù)此建立崗位價(jià)值
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薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建
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隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要課題。為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要探索一套科學(xué)合理的薪酬績(jī)效管理體系
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