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講師網(wǎng) 招聘全流程優(yōu)化

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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)人才的需求日益增長(zhǎng)，招聘工作的重要性不言而喻。招聘全流程優(yōu)化旨在提高招聘效率，降低招聘成本，為企業(yè)選拔合適的人才。本文將從招聘流程梳

講師網(wǎng) 薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵策略

人力資源

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)管理系統(tǒng)和薪酬績(jī)效體系成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。如何搭建一套有效的薪酬績(jī)效體系，以及如何運(yùn)用管理系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成為了許多企業(yè)關(guān)注的焦

趙國(guó)軍張瑞敏經(jīng)典問(wèn)答：如何讓石頭浮起來(lái)

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張瑞敏提出一個(gè)很像“腦筋急轉(zhuǎn)彎”的問(wèn)題：“你們說(shuō)。如何讓石頭在水上飄起來(lái)？”“把石頭掏空！”有人喊，張瑞敏搖頭?！鞍咽^放在木板上！”張瑞敏說(shuō)：“沒有木板！”“做

講師網(wǎng) 數(shù)字化時(shí)代組織的用人策略

人力資源

在數(shù)字化時(shí)代，技術(shù)的發(fā)展和變革使得組織面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了在這個(gè)充滿變革的時(shí)代中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，組織需要重新審視其用人策略，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和需

講師網(wǎng) 企業(yè)人才管理應(yīng)該建立系統(tǒng)

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在當(dāng)今社會(huì)，人才已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量。為了更好地吸引、留住和發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一套完善的人才管理系統(tǒng)。本文將從以下幾個(gè)方面探討企業(yè)人才管理建立系統(tǒng)的

講師網(wǎng) 組織績(jī)效提升的五項(xiàng)修煉

人力資源

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，組織績(jī)效的提升成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需要關(guān)注五個(gè)方面的修煉，以提高組織的整體績(jī)效。本文將詳細(xì)闡述這五個(gè)方面的修煉

講師網(wǎng) 績(jī)效管理與人才激勵(lì)

人力資源

隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，如何提高員工的工作效率和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。績(jī)效管理和人才激勵(lì)作為人力資源管理的兩大重要環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)

講師網(wǎng) 企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃與職場(chǎng)潛規(guī)則

人力資源

在當(dāng)今社會(huì)，職業(yè)發(fā)展對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。作為一名企業(yè)員工，如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃以適應(yīng)職場(chǎng)潛規(guī)則，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的共贏，是每個(gè)人都需要關(guān)注的問(wèn)題。本文將圍

趙國(guó)軍【職場(chǎng)精英】中國(guó)人力資源管理者的十大通病

人力資源

上世紀(jì)90年代，人力資源這個(gè)概念在中國(guó)大地上還是很少有人提及，多數(shù)叫“人事、行政人事、行政”等，大學(xué)里開的專業(yè)叫“勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)”，簡(jiǎn)稱“勞經(jīng)”專業(yè)，在企業(yè)里，叫“人秘

趙國(guó)軍菜市場(chǎng)折射出的招聘智慧

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導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)面試官而言，只有將企業(yè)發(fā)展前景、文化氛圍、薪酬福利等優(yōu)勢(shì)，與應(yīng)聘者的性格、價(jià)值觀、職業(yè)傾向等核心需求高度匹配，才能實(shí)現(xiàn)招聘的高轉(zhuǎn)化率。一、辣椒辣嗎？

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