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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

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金超金超老師在人民大學(xué)講授《國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》

金超商業(yè)模式金超商業(yè)模式老師北京金超老師聯(lián)系金超老師

企業(yè)商業(yè)模式、營(yíng)銷模式創(chuàng)新咨詢專家金超老師在人民大學(xué)為聊城市國(guó)資系統(tǒng)中青年干部培訓(xùn)班講授《國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)新》國(guó)企創(chuàng)新：國(guó)企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng)

馮鵬程商業(yè)模式創(chuàng)新是根本出路【資本運(yùn)營(yíng)、投融資專家講師馮鵬程教授】

投資理財(cái)投融資財(cái)務(wù)管理

商業(yè)模式這個(gè)概念越來越時(shí)髦，時(shí)髦到什么程度呢？企業(yè)家都以商業(yè)模式打賭了，比如兩個(gè)大腕兒馬云和王健林賭1億，雷軍和董明珠賭了10億，小米如果銷售額超過格力董明珠要輸

李江濤李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

商業(yè)模式

商業(yè)模式概念的興起得益與上世紀(jì)九十年代互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。那時(shí)的創(chuàng)業(yè)者憑著一個(gè)有吸引力的商業(yè)模式和一本商業(yè)計(jì)劃書就可以輕而易舉地獲得成百上千萬元的風(fēng)險(xiǎn)投資，傳統(tǒng)

李江濤兗礦集團(tuán)公司舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新研究成果發(fā)布培訓(xùn)班

商業(yè)模式

集團(tuán)公司舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新研究成果發(fā)布培訓(xùn)班兗礦集團(tuán)網(wǎng)消息（記者李進(jìn)報(bào)道）1月27日，集團(tuán)公司舉辦商業(yè)模式創(chuàng)新研究成果發(fā)布培訓(xùn)班，邀請(qǐng)清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心企

李江濤李江濤教授談商業(yè)模式創(chuàng)新的三個(gè)創(chuàng)新以及三個(gè)價(jià)值

戰(zhàn)略管理

李江濤在總結(jié)了商業(yè)模式設(shè)計(jì)的三個(gè)要點(diǎn)，三個(gè)要點(diǎn)是商業(yè)模式的基礎(chǔ)，基本的價(jià)值鏈和基本的模式確定后，下一步做什么?下一步是就是研究怎么樣進(jìn)行其他環(huán)節(jié)的創(chuàng)新問題，也就是

劉東明 2013中國(guó)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷突破總裁論壇盛大啟幕

互聯(lián)網(wǎng)+

當(dāng)今世界扁平化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)逐漸成為人們生活中不可分割的部分。對(duì)于企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)也逐漸成為他們銷售產(chǎn)品、提升形象、傳播文化和處理公共關(guān)系的重要平臺(tái)。中國(guó)網(wǎng)民規(guī)

石澤杰石澤杰老師主講《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》第8期

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式戰(zhàn)略管理互聯(lián)網(wǎng)

7月15日-17日，華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)石澤杰老師主講的《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》第8期在長(zhǎng)沙舉辦，來自全國(guó)各地的企業(yè)家朋友學(xué)習(xí)氛圍高漲

胡萬平田莊煤礦“四步”裂變式商業(yè)模式創(chuàng)新（行業(yè)趨勢(shì)）

商業(yè)模式

煤炭企業(yè)是資源型企業(yè)，傳統(tǒng)的商業(yè)模式為生產(chǎn)煤炭→銷售煤炭，側(cè)重以生產(chǎn)為中心環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力完全取決于資源稟賦。而對(duì)于資源枯竭或資源先天條件差的煤炭企業(yè)，只依賴于傳

李江濤管理專家李江濤教授：大數(shù)據(jù)時(shí)代集團(tuán)戰(zhàn)略管理即商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

戰(zhàn)略管理：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)及決策制定一、集團(tuán)決策層需要建立以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為核心的戰(zhàn)略目標(biāo)。二、集團(tuán)商業(yè)目標(biāo)來源需要調(diào)整。然而大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)戰(zhàn)略的制定來源于開放

李江濤管理專家李江濤教授淺談企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理

我們常常強(qiáng)調(diào)商業(yè)模式創(chuàng)新，毋庸置疑，這一點(diǎn)確實(shí)很重要。但相對(duì)應(yīng)的，它挑戰(zhàn)也很大。首先，商業(yè)模式是無形的，遠(yuǎn)不如產(chǎn)品創(chuàng)新那么具體，而且它也是一個(gè)相對(duì)較新的概念。所以

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