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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
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講師
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課程
103
授課見證
96
屠建清
《建設(shè)項目基建程序
審計
》
建設(shè)
基建程序
審計
第一講 基本建設(shè)項目概述 一、基本建設(shè)項目概念 二、基本建設(shè)項目分類 三、基建設(shè)項目五項管理制度 四、基本建設(shè)“四個階段、十個步驟” 第二講 基本建設(shè)程序 一、計
屠建清
《內(nèi)部
審計
實務(wù)操作與內(nèi)審人員專業(yè)素質(zhì)提升》
內(nèi)部
審計
專業(yè)素質(zhì)
財稅
課程背景: 隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的蓬勃發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營方式更趨靈活,資本運營形式多樣,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制深化,管理會計盛行;財政、事業(yè)單位財務(wù)管理體制不斷創(chuàng)新。這對企事業(yè)單位內(nèi)
屠建清
《大數(shù)據(jù)下建筑施工企業(yè)內(nèi)部
審計
與
審計
評價》提綱
審計
第一講 大數(shù)據(jù)
審計
概述 一、大數(shù)據(jù)
審計
技術(shù)的發(fā)展對
審計
的影響 二、大數(shù)據(jù)
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技術(shù)的應(yīng)用要素 三、常見的大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù) 四、大數(shù)據(jù)
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方法的特點 五、大數(shù)據(jù)
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實現(xiàn)
王勝輝
醫(yī)院非招標(biāo)采購方式、合同談判執(zhí)行實務(wù)操作及法律風(fēng)險防范、
審計
監(jiān)督管理專題研修班
醫(yī)院
衛(wèi)生系統(tǒng)
采購
合同
風(fēng)險
【課程內(nèi)容】 第一講:醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)招標(biāo)采購相關(guān)政策解讀及法律風(fēng)險防范 1、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》貫徹實施的重點、難點解讀; 2、《政府采購非招標(biāo)采
屠建清
《工程項目財務(wù)管理、預(yù)結(jié)算、施工管理與
審計
》
工程項目
財務(wù)管理
預(yù)結(jié)算
施工管理
審計
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7:2:1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
許愿
《內(nèi)部
審計
程序與方法暨實施技巧》
內(nèi)部
審計
程序
方法
實施技巧
【課程收益】: 《內(nèi)部
審計
程序與方法暨實施技巧》課程,從公司的內(nèi)部
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的基本理論開始,貫穿了
審計
行為規(guī)范的描述、工作前提、操作步驟、實踐方法和支持措施等方方面面,
屠建清
《如何通過運營
審計
提高產(chǎn)品利潤》
運營
審計
提高利潤
第一講 導(dǎo)入 導(dǎo)入一 企業(yè)制度可操作性不強(qiáng)的原因與措施 導(dǎo)入二 企業(yè)制度執(zhí)行力不到位的原因與措施 導(dǎo)入三 摩托制造業(yè)ABC 公司運營成本
審計
的做法 第二講 制造業(yè)
屠建清
《政府投資項目
審計
實務(wù)(含結(jié)算
審計
)》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 政府投資是否合規(guī)、高效使用,建設(shè)項目能否順利實施,直接關(guān)系到中央宏觀調(diào)控政策的實施效果,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,關(guān)系到反腐
屠建清
《電信企業(yè)內(nèi)控、預(yù)算、財務(wù)與
審計
》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
第一講 電信行業(yè)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 一、數(shù)據(jù)流量爆發(fā)帶來數(shù)據(jù)中心需求持續(xù)旺盛 二、國內(nèi)一線城市核心IDC資源逐漸稀缺,周邊城市潛力大 三、電信行業(yè)投資風(fēng)險分析
屠建清
《
審計
法律法規(guī)解讀和
審計
實務(wù)與技巧》
審計
法律法規(guī)
財稅
課程背景: 隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國有企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)項目管理中存在的問題較為突出。如何更有效地對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)和建筑項目各階段實施
審計
,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和公正
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