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張錦貴
張錦貴:
實戰(zhàn)
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團隊建設
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成功勵志
國明尼蘇達大學企管學院博士;亞利桑那大學應用科學研究中心研究員。全亞洲教育培訓界頂級大師,第二屆學習型中國最受歡迎的焦點講師,被譽為“臺灣第一名嘴”。 1952
神富強
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技巧培訓+輔導課程視頻截選 【授課風格】 成人學員經過幾年大量的培訓之后,從原來的渴望培訓到現(xiàn)在的抵觸培訓,因此
段力勝
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◎總裁業(yè)績導師——石真語 ◇中國十大營銷風云人物 ◇全國十大營銷策劃專家 ◇ 國資委職業(yè)經理研究中心核心講師 ◇北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學總裁班客座
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南網廣東電網:精益管理
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我個人認為企業(yè)設備管理深層次問題應該包括八個方面內容。 一.長期以來一些企業(yè)設備管理的工作是以設備為中心,實際上企業(yè)設備管理工作應該是為企業(yè)產品生產與經營服務的
情緒價值提升工作生活競爭力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評分、幸福時長、財產、銷售額、利潤、股權市值掛鉤
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情緒價值提升工作生活競爭力,挽救婚姻家庭孩子,3步走實現(xiàn)工作家庭雙豐收,效果可與滿意度評分、幸福時長、財產、銷售額、利潤、股權市值掛鉤: 主講課程: 《讓工作不
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介紹兩種根因分析方法:阿波羅根因分析和SCAT根因分析。事故發(fā)生的根本原因在于管理系統(tǒng),而不是直接引發(fā)因素如人的行為和物理狀態(tài)。管理系統(tǒng)的失效包括:不足的管理系
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