引導(dǎo)技術(shù)是指團體領(lǐng)導(dǎo)者誘發(fā)團體成員積極發(fā)言的方法。
引導(dǎo)技術(shù)的功能
在團體輔導(dǎo)中,引導(dǎo)技術(shù)的使用具有如下功能:
?、俅偈钩蓡T更好更多地參與團體;
?、趨f(xié)助那些在團體中分享、表達有困難的成員,使其從交談中獲益并提升自信心;
?、鄞龠M成員在團體中更深層次的自我探索;
?、軋F體焦點轉(zhuǎn)移和保持的一種有效途徑。
引導(dǎo)技術(shù)的運用一、分析成員沉默的原因
對于團體中保持沉默的成員,領(lǐng)導(dǎo)者最好先分析沉默的原因,然后決定是否進行引導(dǎo),以及如何引導(dǎo)。一般來說,成員沉默行為的可能原因包括:
1.恐懼心理
有些成員很想發(fā)言,但是出于擔(dān)心、害怕其他成員的看法或評價而表現(xiàn)出沉默行為。領(lǐng)導(dǎo)者需要引導(dǎo)這些成員來發(fā)言,并協(xié)助他們?nèi)ビX察和驗證自我預(yù)設(shè)的團體反應(yīng)的非真實性。
2.正在思考與體驗
這種情形是指在團體進行過程中成員在思考或體驗團體的互動。這種沉默其實是一種正性的和有意義的,成員需要反應(yīng)與思考的時間,但要防止拖延的時間太長。領(lǐng)導(dǎo)者可通過成員的面部表情來判定,并可借助于點頭、手勢、口語的陳述來鼓勵成員發(fā)言,比如:“請說吧!”“你好像在想什么,能不能和大家分享一下?”“你似乎對某些事有些感受,有沒有任何你愿意分享的?”“似乎我們的討論與你有些關(guān)系,說說看?!?
3.沉靜人格
團體中有些成員天性文靜,不喜歡說話,即使面對家人或朋友也是聽多于說。領(lǐng)導(dǎo)者需要有足夠的認(rèn)識和認(rèn)真地評估,如果會使這些成員感到不舒服,則不需要嘗試引導(dǎo)其發(fā)言,否則可能會讓引致他們的退縮行為而更加沉默。
4.心不在焉
在團體進行過程中,有些成員的心思會放在團體之外的某些事情上。領(lǐng)導(dǎo)者邀請這些成員談?wù)勊麄冋谙氲氖虑?,會有助于他們將注意力重新轉(zhuǎn)回到團體之中。
5.缺乏心理準(zhǔn)備
成員的沉默行為可能是因為缺乏心理準(zhǔn)備,尤其是在教育團體、討論團體和任務(wù)團體中。這些團體往往會有指定的作業(yè)必須在下次聚會前完成,假如作業(yè)沒有完成,可能就無法參加團體。對此,領(lǐng)導(dǎo)者與其引導(dǎo)成員發(fā)言而停止沉默,不如引發(fā)成員完成作業(yè)的動機。
6.厭倦或困惑
當(dāng)團體焦點沒有趣味,或已經(jīng)停留在某個成員、主題上太久時,成員將會感覺到厭煩而表現(xiàn)出沉默。面對這種情況,領(lǐng)導(dǎo)者要及時調(diào)整團體焦點來打破沉默。成員不確定團體正在進行的狀況,又不說出來或要求澄清,則會表現(xiàn)出沉默。成員感到困惑時,可能會行為退縮或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生不滿情緒。領(lǐng)導(dǎo)者需要洞察這種沉默,并引導(dǎo)成員改變。
二、沉默成員的引導(dǎo)方法
引導(dǎo)沉默成員的發(fā)言是一種藝術(shù)。這種藝術(shù)性表現(xiàn)在:領(lǐng)導(dǎo)者在允許沉默成員出局的同時,大部分的成員是參與分享的,要避免沉默成員成為團體關(guān)注的焦點。有技巧的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)??梢郧擅畹夭皇钩聊蓡T感到明顯的強迫或壓力,而能夠自在輕松的說話、分享或表達自己。一般來說,引導(dǎo)沉默成員發(fā)言的方法有:①直接詢問法。領(lǐng)導(dǎo)者直接詢問成員是否有話要說;②活動導(dǎo)入法。運用配對、繞圈發(fā)言、書寫活動;③肢體語言導(dǎo)引法。領(lǐng)導(dǎo)者借由簡短的目光接觸邀請成員談話,再借由目光轉(zhuǎn)移給成員隱退的空間,例如:領(lǐng)導(dǎo)者同時邀請二三位成員發(fā)言,然后注視其中一位似乎愿意表達的成員。