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平均課酬
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講師
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視頻
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課程
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授課見證
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梁宇亮
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動企業(yè)數(shù)字化
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的內(nèi)生變革動力
團隊建設(shè)
領(lǐng)導力
中層管理
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
變革動力
課程之6變革篇《挑戰(zhàn)現(xiàn)狀—推動企業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的內(nèi)生變革動力》 數(shù)字化時代,變是唯一的不變.哈佛大學教授變革領(lǐng)導力大師科特認為我們正在穿越一條邊界進入一個充滿難以預(yù)
熊友君
生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商
轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)》總裁班
生死抉擇
傳統(tǒng)企業(yè)
移動電商
轉(zhuǎn)型
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
移動電商
轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)
生死一堂課:《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商
轉(zhuǎn)型
實戰(zhàn)》總裁班
陳萬林
《質(zhì)量管理數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》
質(zhì)量管理
互聯(lián)網(wǎng)+
集團管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
《質(zhì)量管理數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
》 課程大綱 主講:陳萬林 (中企聯(lián)智推委員、工信部企業(yè)局特聘專家、中國管理科學院高級百強名師) 【培訓課時】12小時 【培訓對象】質(zhì)量管理人
奧斯卡
傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型
跨境電商
國際貿(mào)易
跨境電商,是互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的產(chǎn)物,如何借助于互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),來開拓國際市場?如何通過電商渠道來創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)品牌?如何通過互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)來提升企業(yè)曝光度?傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)
朱晉博
商業(yè)本質(zhì)與企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
平臺互聯(lián)網(wǎng)思維
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)
【課程特色】 五大維度,經(jīng)典案例,震撼主題講授;注重實戰(zhàn),沙盤推敲,提供解決方案; 科技為媒,內(nèi)容豐富,授課現(xiàn)場生動;一日授課,長期孵化,教學相長互動。 【課程大
孫平
電力行業(yè)數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
與升級數(shù)字化講師孫平
數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟
數(shù)字電網(wǎng)
大數(shù)據(jù)
互聯(lián)網(wǎng)思維
課程背景 成功的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
永恒的目標聚焦四個字:降本增效! 數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精
湯四新
轉(zhuǎn)型
時代的財務(wù)共享與價值創(chuàng)造
財務(wù)管理
轉(zhuǎn)型
時代的財務(wù)共享與價值創(chuàng)造在互聯(lián)網(wǎng)催生的經(jīng)濟
轉(zhuǎn)型
、市場
轉(zhuǎn)型
與企業(yè)
轉(zhuǎn)型
大潮中,會計也要思考如何轉(zhuǎn)變運作模式,服務(wù)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
。會計部門能否成為一個創(chuàng)造價值的服務(wù)單元?如
許愿
許愿老師的《新時代下物業(yè)企業(yè)財務(wù)組織
轉(zhuǎn)型
升級暨業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》課程
物業(yè)財務(wù)
財務(wù)
轉(zhuǎn)型
財務(wù)組織
轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
價值管理
【培訓時間】:2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【主講老師】:許愿老師 【課程大綱】: 前言:物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系 第一章
達飝
現(xiàn)代企業(yè)班組再造基礎(chǔ)(國企篇/達飝)
班組再造undefined班組管理undefined心理訓練undefined
轉(zhuǎn)型
升級undefined講師
【課程特色】 1理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)無效。 課程是在培訓實踐的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導的高度。 2操作性強:在深入理解基礎(chǔ)上, 提煉、
何萬斌
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
總裁班講師何萬斌淺析微信小程序
互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
總裁班講師
微信小程序上線兩個月以來,從一開始的備受追捧,到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下,企業(yè)決策者或者中高層人員,該如何看待微信小程序呢?能從中學到哪些變革的啟示呢? 著
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