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平均課酬
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講師
421
視頻
262
課程
841
授課見證
2318
李忠
寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)方式革新
降低成本
轉(zhuǎn)型
升級的策略選擇，初級是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級是精益型策略，主要通過管理提升來實現(xiàn)節(jié)流增效，促進企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級；高級是創(chuàng)新型策略，
樊綱
樊綱：新時代下，汽車產(chǎn)業(yè)的
轉(zhuǎn)型
和升級
樊綱
經(jīng)濟學(xué)家
1953年9月生于北京；祖籍為上海市崇明縣。經(jīng)濟學(xué)博士，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，國家級有突出貢獻的中青年專家。1978年考入河北大學(xué)經(jīng)濟系；1982
韓小平
創(chuàng)心銷售學(xué)習(xí)視頻 - 你要學(xué)的不僅僅是賣產(chǎn)品，銷售人員的
轉(zhuǎn)型
（下）
業(yè)績提高
銷售技巧
溝通技巧
銷售小白
銷售經(jīng)驗
小平商戰(zhàn) - 創(chuàng)心銷售視頻體驗課（第一集） - 你要學(xué)的不僅僅是賣產(chǎn)品，銷售人員的
轉(zhuǎn)型
（上）。創(chuàng)心銷售—創(chuàng)是創(chuàng)意的創(chuàng)，心是攻心的心；理解銷售本質(zhì)，銷售產(chǎn)品，首先
臧其超
《股權(quán)激勵》——臧其超
股權(quán)激勵
臧其超
轉(zhuǎn)型
資本股權(quán)激勵
股權(quán)
不是別人奪走我們的生意，而是我們要更加懂得接受新事物，社會一直在變，你不主動改變，終將被世界淘汰，經(jīng)營公司也是一樣，老板如何拋棄“個體戶”思維，培養(yǎng)企業(yè)家思維？
許愿
許愿老師的《企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)操作與風(fēng)險控制暨
轉(zhuǎn)型
之道》
線上課程
內(nèi)部審計
風(fēng)險控制
【課程收益】：已上線千聊、網(wǎng)易云、騰訊、優(yōu)酷、抖音等平臺（搜“許愿老師”或“許愿講師”） 通過近十幾個案例解析與實務(wù)培訓(xùn):學(xué)會在實務(wù)中，如何“小題大做”、“順藤
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的
李忠
寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)方式革新
降低成本
隱性成本
“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費——WIP多、L/T長、品質(zhì)風(fēng)險高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測計劃體系與庫存支
李忠
鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻
精益生產(chǎn)管理
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級
生產(chǎn)計劃
物料控制
降低庫存
1、計劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時率 3、訂單交期達成率 4、成品入庫準(zhǔn)時率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率
張學(xué)之
張學(xué)之解讀新營銷亮點_騰訊視頻
新營銷的特點
廚衛(wèi)行業(yè)
市場
轉(zhuǎn)型
產(chǎn)品
轉(zhuǎn)型
2019年上海廚衛(wèi)展，講解廚衛(wèi)行業(yè)的市場特點，營銷的重心及
轉(zhuǎn)型
；面對產(chǎn)品過剩，行業(yè)
轉(zhuǎn)型
，對于廚衛(wèi)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。如何建立新型的營銷模式，適應(yīng)過度競爭，從而實現(xiàn)在
周凱歌
《“藍海源”企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級線路圖》講座1：企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
盈利模式
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新
《“藍海源”企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級線路圖》講座1：企業(yè)
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新的背景 企業(yè)是主動
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新還是被動的
轉(zhuǎn)型
呢？ 還是未雨綢繆做好主動主擊呢？
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