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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨家

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05、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)：五入園

蔣健才 05、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)：五入園

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園轉(zhuǎn)型升級招商引資軟環(huán)境建設(shè)差異化

產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，如何走出差異化道路？產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)能力如何提升？軟環(huán)境如何建設(shè)？園區(qū)招商引資難始終是為頑疾，如何破解？當(dāng)前企業(yè)需要怎樣的產(chǎn)業(yè)園區(qū)？

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中國互聯(lián)網(wǎng)教父仲昭川先生，立足互聯(lián)網(wǎng)+的基本問題，針對業(yè)界誤讀和大眾盲點，進(jìn)行了高屋建瓴的剖析。振聾發(fā)聵，醍醐灌頂。

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白洪山以行為戰(zhàn)略推進(jìn)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力提升（2/3）——企業(yè)轉(zhuǎn)型執(zhí)行力與組織變革領(lǐng)導(dǎo)力系列

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對于轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個主要困擾，這兩個問題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問題，而且也是企業(yè)難以憑借自己過往的經(jīng)驗、

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