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許愿
許愿老師在湖北的《集團
企業(yè)
多元成本管控與產(chǎn)業(yè)投資管理實務(wù)》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請您評估任正非的華為公司“值多少錢？”您的評估是1萬億？5萬元？如果請您評估王健林的萬達商管公司“值多少錢？”您的評估是1000億？還是100億元？還是10
許愿
許愿老師的《集團
企業(yè)
5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華第四段.MP4
5C價值體系
價值體系
價值管理
華潤集團
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過經(jīng)營
許愿
許愿老師的《集團
企業(yè)
5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華第二段.MP4
5C價值體系
價值管理
華潤集團
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過經(jīng)營
許愿
許愿老師的《集團
企業(yè)
5C價值管理體系暨在華潤集團成功運用之道》課程精華一段.MP4
5C價值
價值體系
華潤
通過對華潤集團在5C價值管理體系落地的實際經(jīng)驗系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過經(jīng)營
許愿
許愿老師在紫金礦業(yè)的《
企業(yè)
工程項目內(nèi)部審計與風(fēng)險防范》課程.MP4
工程項目審計
項目內(nèi)部審計
風(fēng)險防范
課程從甲方暨建設(shè)方的角度，主要解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的問題，重點對施工項目內(nèi)部審計實踐方面熱點進行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)工作應(yīng)對工具；明
許愿
許愿老師在中建集團的《工程施工
企業(yè)
內(nèi)部審計實務(wù)》課程.MP4
工程
企業(yè)
審計
施工
企業(yè)
審計
課程主要從乙方的角度，解決內(nèi)部審計實務(wù)與工作流程中需要特殊關(guān)注的風(fēng)險問題，重點對施工
企業(yè)
（項目）內(nèi)部審計實踐方面的風(fēng)險進行解析，為學(xué)員提供內(nèi)部審計實務(wù)的應(yīng)對方法
許愿
許愿老師在湖南的《標(biāo)桿
企業(yè)
以利潤為導(dǎo)向的費用管控與實務(wù)操作》課程.MP4
費用管控
歲末時又到了標(biāo)桿
企業(yè)
制定新一年經(jīng)營計劃與預(yù)算的時候了，各個
企業(yè)
都會加強成本費用的精細化管理，也都會千方百計減少浪費、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收
許愿
許愿老師在中建集團《 施工
企業(yè)
的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險管理》課程
工程成本
資金管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險
課程根據(jù)建筑安裝施工
企業(yè)
的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
許愿
中鐵信號集團《建筑
企業(yè)
工程物資管理與核算分析》面授課程要點.MP4
工程物資
物資管理
物資核算
在建筑業(yè)嚴(yán)峻的宏觀形勢與不樂觀的發(fā)展趨勢下，工程物資管理成為的建筑工程
企業(yè)
成本管理的“重中之重”。 因此，材料管理是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證；材料管理是提高工
許愿
許愿老師在中建七局《施工
企業(yè)
的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險管理》課程片段.MP4
工程成本
工程項目資金
稅務(wù)風(fēng)險
課程根據(jù)建筑安裝施工
企業(yè)
的特點，以及工程項目實際操作的財務(wù)管理流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對工程項目財務(wù)管理中遇到的難點、疑點和盲點等問題，進行了仔細的梳理、
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