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張海成
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：國藥五糧液制藥廠 地點(diǎn)：四川省 - 宜賓 時(shí)間：2015/5/12 0:00:00 國藥五糧液制藥廠為期一天的《
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理》，主要講授
5S
推行的方法，并且專
韓志生
5S
管理歷練
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：凱傲寶驪（江蘇）叉車有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2014/6/28 0:00:00 一、為什么要實(shí)施6S 企業(yè)面臨的狀況 工廠中的不良現(xiàn)象 游戲：
彭林
車間
5S
怎樣管理？
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間
5S
怎樣管理？
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理法：整理 ★將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； ★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來； ★不
胡海澎
現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：青島瑞松鋼纜有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2012/5/6 0:00:00 胡海澎老師為青島瑞松鋼纜集團(tuán)的中高層進(jìn)行了《現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理實(shí)務(wù)》的培訓(xùn)，培
劉敏興
推行
5S
的目的
現(xiàn)場(chǎng)管理
推行
5S
活動(dòng)，可以為公司帶來巨大的好處，可以改善品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。概括地說，推行
5S
就是要達(dá)到八個(gè)目的：
胡長玉
5S
現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：杭州雷神激光技術(shù)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/5/14 0:00:00 主要培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系、何為
5S
、
5S
王朋舉
現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
授課時(shí)間：2020年8月31日 授課講師：王朋舉 授課地點(diǎn)：寧夏回族自治區(qū)石嘴山市 服務(wù)企業(yè)：中國有色集團(tuán)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司 主講課程：現(xiàn)場(chǎng)
5S
管理
劉彥坤
日常工作管理
5S
職業(yè)素養(yǎng)
整理:每日適時(shí)整理思緒、整理手頭上的工作，讓思路清晰，讓工作有條理！整頓：將工作分類為輕、重、緩、急，排列出先后順序！清掃：將不重要而不必要做的工作掃除！清潔：維持
李文發(fā)
5S
與目視化管理
項(xiàng)目管理
客戶：某企業(yè) 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/12/28 0:00:00 現(xiàn)場(chǎng)改善系列培訓(xùn)。
劉小明
走出
5S
的幾個(gè)誤區(qū)
當(dāng)前不少公司上下正在開展以“整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)”為內(nèi)容的
5S
活動(dòng)，它有力地改變了現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，人的精神面貌也為之煥然一新，在推行過程中，
5S
活動(dòng)對(duì)質(zhì)量、成本
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