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篇講師授課見證
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5S講師授課見證
劉小明
5S
活動(dòng)現(xiàn)場管理
當(dāng)前許多企業(yè)正在按照ISO-9001質(zhì)量管理體系，在這個(gè)過程中如何進(jìn)行有效的管理，卻是企業(yè)管理者最頭痛的問題，要解決這個(gè)問題，需首先導(dǎo)人"
5S
"
魯鵬
5S
管理制度
現(xiàn)場管理
1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品 2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂 3、垃圾筒是否裝得太滿 4、辦
魯鵬
各級(jí)人員在
5S
管理中的責(zé)任
現(xiàn)場管理
人員在
5S
管理中的責(zé)任干 部1. 配合公司政策，全力支持與推行
5S
管理；2. 參加外界有關(guān)
5S
管理教育訓(xùn)練，吸收
5S
管理技巧；3. 廣泛搜集資料，認(rèn)真研讀
5S
管理活
李堅(jiān)
5S
、目視化管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場管理
客戶：龍騰商學(xué)院 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2014/6/21 0:00:00
5S
、目視化管理實(shí)戰(zhàn)
劉小明
劉小明-
5S
的50個(gè)問與答
現(xiàn)場管理
1問：在推行
5S
活動(dòng)中，切入點(diǎn)在哪里？ 答：因企業(yè)具體情況而異。筆者輔導(dǎo)的企業(yè)中，有一家從搞好員工的飯?zhí)孟赐氤丶跋匆屡_(tái)環(huán)境開始，投入少量的資金整理好與員工利益切身
謝海龍
電源公司
5S
全員培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
四川
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
電源公司啟動(dòng)
5S
項(xiàng)目前，對(duì)公司的全員進(jìn)行
5S
的認(rèn)知與實(shí)施內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)后將輔導(dǎo)公司實(shí)施
5S
項(xiàng)目 培訓(xùn)參與人員包括總經(jīng)理、部門長、骨干員工等100余人。 培訓(xùn)內(nèi)容包
李近強(qiáng)
5S
精益管理培訓(xùn)
現(xiàn)場管理
客戶：金嶺電器有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2014/12/20 0:00:00
5S
精益管理培訓(xùn)
龔舉成
精益小故事5-
5S
感言
質(zhì)量管理
海爾CEO張瑞敏經(jīng)常對(duì)員工講的一句話是：什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情，非常認(rèn)真地做好它，就是不容易！
李堅(jiān)
5S
目視管理與實(shí)施技巧
現(xiàn)場管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：江蘇省 - 常州 時(shí)間：2012/10/20 0:00:00 【課程背景】 在制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們常可以看到治具、工具零亂擺放，機(jī)器設(shè)備布
劉敏興
北汽福田
5S
推行實(shí)務(wù)
現(xiàn)場管理
客戶：北汽福田 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2005/10/17 0:00:00 劉敏興老師受北汽福田邀請(qǐng)，分別于山東諸城及北京總部為北汽福田營銷部門及各級(jí)經(jīng)銷商
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